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供力公司物资供应协调会发言稿与供应商大会发言致词合集 供力公司物资供应协调会发言稿 供力公司物资供应协调会发言稿 各位领导： 下午好！ 根据会议安排，我就会泽县20**年物资工作开展情况汇报如下： 20**、20**年我公司负责组织实施的农网工程有三批，均为10kV及以下工程农网工程，分别为：20**年无电地区电力建设项目（投资3852万元，工程于20**年10月20日开工，20**年12月11日完工。）、20**年中西部农网完善项目（投资815.15万元，工程于20**年12月20日开工，于20**年4月25日完工）、20**年农网改造升级项目（投资20**.1万元，工程前期所需物资已基本到位，工程于20**年4月14日开工，预计20**年6月底完工。），三批工程累计投资6669.25万元。 一、物资供应情况 20**、20**年，在各批工程实施前期，我公司根据物资需求情况，积极与省物流中心、局物流中心相关人员进行沟通联系，并得到了大力支持，基本将所需物及时资催供到位，确保了工程的顺利开展。 目前，三批工程已完成二批，最后一批工程可望今年6月底完工。 二、存在问题 1、工程实施过程中，因设计变更或其他因素引起工程所需物资变化时，或少量所需物资规格型号超出招标物资范围时，得不到及时供给。 2、供货周期长，工程急需物资时，县项目部催货找不到责任部门。 3、物资订货、供货均为省、局两级物流管理部门组织，县级物资管理中心没有相关技术协议、合同、资料。验收货物时只能根据送货清单对物资进行核对，无法判断到货物资与订货物资要求是否一致省、局两级物流管理部门将物资组织供运至县级物资仓库后，物资保管、物资分发、物资上下车等没有核给相关费用。长期下去，县级公司不堪负重。 三、几点建议 1、农网工程涉及面广，受道路、青苗、雨季等因素制约，工程物资须及早进场。特别是电杆、变压器等大件物资，必须提前供应。因为每批工程中，电杆、变压器拉运费力费时，能否及时拉运到位是整个工程能否按期完成的关键，所以有关电杆、变压器等大件物资的招投标、采购等工作必须提前进行。 2、各种商务合同（含技术文件）签订后，必须提供相应份数给县项目部。 3、在电杆招标时，同一批次工程所需电杆（整杆，锥形分段杆）尽可能确定为一家供货合理核定县级物资出、入库管理费。 5、县级物资出入库单、调拨单等的开具，建议配给相应管理软件，若采用手工填写，耗时耗力不说，还会错误百出。 以上汇报，若有不妥之处，请各位领导专家给予谅解、指正。我们有信心在上级物流部门的带领下，将物资管理一体化进行到底。 2 供应商大会发言致词 供应商大会发言致词 尊敬的各位领导、各位合作厂商伙伴： 大家下午好！ 今天，我们在这里隆重举行20**年度厦门瑞尔特卫浴工业有限公司第一届供应商答谢会，在此，谨让我代表公司股东，公司全体员工对各位合作厂商伙伴长期以来，在公司发展的12年历程中给予的大力支持和帮助表示衷心的感谢！向各位来宾表示崇高的敬意和诚挚的谢意！ 回顾公司十二年的发展历程，厦门瑞尔特卫浴工业有限公司能够从很小规模发展到今天拥有一千六百名员工，年产值达数亿的规模， 是同各位合作厂商的紧密配合，共同成长是分不开的。我们非常珍惜这种由时间积累下来的感情。 供应商是企业重要的外部资源，是企业成本控制的主要源头和风险控制的重要源头。企业与供应商关系的紧密程度和供应商的实力，在很大程度上决定了我们的成本竞争能力和抗风险能力。 几年来我们始终秉承着诚信、双赢的合作理念，诚信是我们中华民族的传统美德，也是厦门瑞尔特卫浴工业有限公司生存发展之本，我们在创建企业之初，就牢固树立诚信经营，诚信合作的理念，公司发展壮大之路是一条用诚信铺成之路。 双赢是我们合作的目的，我们总是把双赢作为合作发展的目标，把合作方的利益放在与公司利益同等重要的位置一起考虑。要实现双赢的合作局面，合作的双方都能站在最终的客户立场上多想想、多体谅、多考虑双方的利益，这样才能推动合作向纵深发展，从而促进合作双方公司企业的共同发展。 20**年是充满挑战的一年，人工成本大幅上升，原材料价格不断上涨，但最终客户的价格却无法上涨，有些甚至需要降低售价。20**年注定将是非常不平凡的一年，我们大家将面临很大的考验，我们认为需要用创新思维、发展的眼光正视目前的困难，树立理性的危机意识，增强信心，化压力为动力，加大创新改善力度，降低企业成本，提升产品质量，做足内功，实现品质上、技术上、品牌上的升级，共同应对市场变化。我们相信，只要大家共同努力，抱团取胜，我们一定能经受考验。 沟通是创造双赢合作局面的一个必不可少的方法，只有多沟通，才能使公司与公司之间，企业与企业之间多了解多交流，以实现互济余缺，互通有无的双赢合作局面。今天，我们召开这个供应商答谢会，为我们大家提供一个沟通