- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
供应商大会发言致词与供应商管理办法合集
供应商大会发言致词与供应商管理办法合集
供应商大会发言致词
供应商大会发言致词
尊敬的各位领导、各位合作厂商伙伴:
大家下午好!
今天,我们在这里隆重举行20**年度厦门瑞尔特卫浴工业有限公司第一届供应商答谢会,在此,谨让我代表公司股东,公司全体员工对各位合作厂商伙伴长期以来,在公司发展的12年历程中给予的大力支持和帮助表示衷心的感谢!向各位来宾表示崇高的敬意和诚挚的谢意!
回顾公司十二年的发展历程,厦门瑞尔特卫浴工业有限公司能够从很小规模发展到今天拥有一千六百名员工,年产值达数亿的规模, 是同各位合作厂商的紧密配合,共同成长是分不开的。我们非常珍惜这种由时间积累下来的感情。
供应商是企业重要的外部资源,是企业成本控制的主要源头和风险控制的重要源头。企业与供应商关系的紧密程度和供应商的实力,在很大程度上决定了我们的成本竞争能力和抗风险能力。
几年来我们始终秉承着诚信、双赢的合作理念,诚信是我们中华民族的传统美德,也是厦门瑞尔特卫浴工业有限公司生存发展之本,我们在创建企业之初,就牢固树立诚信经营,诚信合作的理念,公司发展壮大之路是一条用诚信铺成之路。
双赢是我们合作的目的,我们总是把双赢作为合作发展的目标,把合作方的利益放在与公司利益同等重要的位置一起考虑。要实现双赢的合作局面,合作的双方都能站在最终的客户立场上多想想、多体谅、多考虑双方的利益,这样才能推动合作向纵深发展,从而促进合作双方公司企业的共同发展。
20**年是充满挑战的一年,人工成本大幅上升,原材料价格不断上涨,但最终客户的价格却无法上涨,有些甚至需要降低售价。20**年注定将是非常不平凡的一年,我们大家将面临很大的考验,我们认为需要用创新思维、发展的眼光正视目前的困难,树立理性的危机意识,增强信心,化压力为动力,加大创新改善力度,降低企业成本,提升产品质量,做足内功,实现品质上、技术上、品牌上的升级,共同应对市场变化。我们相信,只要大家共同努力,抱团取胜,我们一定能经受考验。
沟通是创造双赢合作局面的一个必不可少的方法,只有多沟通,才能使公司与公司之间,企业与企业之间多了解多交流,以实现互济余缺,互通有无的双赢合作局面。今天,我们召开这个供应商答谢会,为我们大家提供一个沟通平台,目的就是增进友谊,增进了解,加强合作,为以后更好的合作打下坚实的基础。
同时我们希望双方的合作上达成如下几点共识:
一、崇尚简单直接的沟通,不要把事情想得太复杂;
二、诚信:说到做到,不要心存侥幸;
三、各位合作厂商伙伴在自己的领域上能够做到最强之一;
四、行为规范:公平、公正、廉洁自律;
我们期望大家共同努力,建立一个健康的、讲道德、高水平的合作伙伴关系。
最后,祝本次供应商答谢会圆满成功!
祝各位领导、各位来宾,身体健康!工作顺利!阖家幸福!
谢谢大家!罗远良
供应商管理办法
一.总则 1.为了稳定供应商队伍,建立长期互惠供求关系,特制定本办法。
2.本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商。
二.管理原则和体制 1.公司采购部或配套部主管供应商,生产制造、财务、研发等部门予以协助。
2.对选定的供应商,公司与之簦订长期供应合作协议,在该协议中具体规定双方的权利与义务、双言互惠条件。
3.公司可对供商评定信用等级,根据等级实施不同的管理。
4.公司定期或不定期地对供应商进行评价,不合格的解除长期供应合作协议。
5.公司对零部件供应企业可颁发生产配套许可证。三.供应商的筛选与评级公司制定如下筛选与评定供应商级别的指标体系。
1.质量水平。包括:
(1)物料来件的优良品率;
(2)质量保证体系;
(3)样品质量;
(4)对质量问题的处理。
2.交货能力。包括:
(1)交货的及时性;
(2)扩大供货的弹性;
(3)样品的及时性;
(4)增、减订货货的批应能力。
3.价格水平。包括:
(1)优惠程度;
(2)消化涨价的能力;
(3)成本下降空间。
4.技术能力。包括:
(1)工艺技术的先进性;
(2)后续研发能力;
(3)产品设计能力;
(4)技术问题材的反应能力。
5.后援服务。包括:
(1)零星订货保证;
(2)配套售后服务能力。
6.人力资源。包括:
(1)经营团队;
(2)员工素质。
7.现有合作状况。包括:
(1)合同履约率;
(2)年均供货额外负担和所占比例;
(3)合作年限;
(4)合作融洽关系。具体筛选与评级供应商时,应根据形成的指标体系,给出各指标的权重和打分标准。筛选程序。
1.对每类物料,由采购部经市场调研后,各提出5~10家候选供应商名单;
2.公司成立一个由采购、质管、技术部门组成的供应商评选小组;
3.评选小组初审候选厂家后,由采购部实地调查厂家,双方协填调查表;
4.经对各候选厂家逐条对照打分,并计算出总分排序后决定取舍。四.核准
您可能关注的文档
- 传达学习湖北省第十一次党代会精神提纲与传达学习重庆市第五次党代会精神讲话稿(5篇)合集.doc
- 低产林改造项目推进会会议纪要与低保申请书(范文)合集.doc
- 低产林改造项目推进会会议纪要与低保申请书两篇合集.doc
- 低保申请书(范文)与低保申请书两篇合集.doc
- 低年级《开学第一课》观后感3篇与低年级体育教学的点滴体会合集.doc
- 低年级《开学第一课》观后感3篇与低年级从说到写的训练探索合集.doc
- 低年级从说到写的训练探索与低年级体育教学的点滴体会合集.doc
- 低年级聋生计算能力的培养的一些做法与低年级语文教学体会合集.doc
- 低年级聋生计算能力的培养的一些做法与低年级部期末工作展评材料汇报合集.doc
- 似水流年,流年似水与位育讲坛观后感合集.doc
文档评论(0)