2011年赤峰·维多利购物广场营销的方案.pptVIP

2011年赤峰·维多利购物广场营销的方案.ppt

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2011年赤峰·维多利购物广场营销的方案

赤峰·维多利购物广场营销方案; 作为维多利集团扎根呼市、立足内蒙、影响全国发展战略布局的第一城,如何引爆市场、树立维多利品牌、打响第一场“攻城”战役,赤峰·维多利购物广场项目承载着集团战略使命…;;八年 · 十城 · 百万方商业矩阵 赤峰·维多利购物中心 盛载荣誉第一城!;;第一部分;1.1 赤峰市城市概况--区位概况;赤峰市是内蒙古最大的地级市。下设5个市辖区:红山区、元宝山区、松山区、在原有三区基础上,另新建两个新区,分别是新城区、桥北新区;辖7旗2县:阿鲁科尔沁旗、巴林左旗、巴林右旗、克什克腾旗、翁牛特旗、喀喇沁旗、敖汉旗、林西县、宁城县,共12个旗县区。 ; 赤峰交通四通八达,境内有8条国省公路干线连接四方;南部由京通、叶赤两条铁路交汇成网,与东北、华北紧密相连,北部有集通、赤大白铁路横贯腹地; 有直通北京、哈尔滨、沈阳、大连、山海关等城市的旅客列车,民航班机直飞北京、呼和浩特等城市。; 1.3 赤峰市城市概况—人口发展概况;2010年赤峰GDP突破千亿元大关,达到1080亿元(呼市1850亿元)。人均GDP3956美元,进入快速发展阶段。高速增长的GDP为本区域商业地产的发展提供了经济支撑。 根据相关理论和国际通用衡量标准判断。赤峰房地产市场正进入一个快速发展阶段。 ; 2006—2010年,赤峰市城镇居民可支配收入呈现高速增长态势,2010年人均达到14108元(合计2170美元),年均增长率13.3%。同期呼市25085元。 居民可支配收入的增长,为当地房地产业的发展和消费提供经济基础。; 1.5 赤峰市城市发展规划;;第二部分;以文化广场为中心的红山区是赤峰市的老城区,该区商业起步最早,人口最多,业态最全且配套设施相对成熟。以哈达路为轴心向两翼延伸,集中了大量商业市场,自西向东沿街分布,哈达西街中段的商业步行街以及文化广场是该区域商业发展领军地段,品牌最多,铺面租售价格最高,人流量最大。以文化广场为中心向四周延伸,其它街区商业在人流量,商铺租售价格、环境设施、品牌知名度等由近及远呈现依次递减的趋势。;松山区是继红山区之后赤峰市的第二大版块,该区在人口,商??发展水平及业态较之洪山区均有一定差距。 振兴大街中段是松山区商业最为繁华的区域,此地段商业业态杂乱且档次良莠不齐,随着该地段“松山迎金商业街”招商日渐“圆满”,该区域商业的整体水平将得到一定提升,但就未来发展而言,松山商业发展在较短时间内仍无法超越红山区。;新城区是赤峰市近些年来重点打造区域,随着该市市政府及其他行政机构的陆续迁入,新城区新开发住宅及商业项目一时间出现“井喷”,而尤其值得圈点的是,新城区在基础设施建设、市政配套及环境规划方面相较其他区域而言亦有不可比拟的优势。 未来新城区将计划以在建商业项目“金钰大都会”、“众联广场”为中心向四周延伸发展形成新的城市副级商圈。虽然前景看好,但就现阶段而言,人口尚未大量正式迁入,商业项目投入运营较困难,待该区域商业成熟尚需较多时日。; 桥北新区虽有赤峰市政府“气势恢宏”的未来发展规划,但就目前了解情况来看,该区在赤峰四大版块中无论从发展水平、基础设施建设、人口数量、开发规模等方面都远远落后于前者,加上政府政策可能对此区域纯在变数,桥北新区短期内商业发展不被看好。;2.2 赤峰主商圈概述—新华路商圈;名称:步行街 位置:新华北路,主街南起哈达街,北至头道街 长度:800米 宽度:约30米 主要商场:同济大厦、百货大楼、赤峰购物城、紫旌大厦、红旗大厦等12家百货商厦 主业态:品牌服饰、鞋类、餐饮类、超市、电影院、KTV、电玩、手机大卖场等 经营状况:人流量充足,经营状况好 租金状况:5.6—10元 /㎡/天;◆ 名 称: 紫旌大厦 ◆经营档次:中低档百货 ◆经营模式:租赁模式 ◆ 层 数:4层 ◆目标客户:中青年和年轻人为主 ◆主要业态: 服装、箱包、皮具、钟表 ◆租金水平:1.7-4元/㎡/天;◆ 名 称:承天商厦 ◆经营档次:中低档百货 ◆经营模式:租赁模式 ◆ 层 数:3层 ◆目标客户:中青年和年轻人为主 ◆主要业态: 鞋、日用百货,针织、精品儿童服装、女装 ◆租金水平:2.8—5元/㎡/天;◆ 名 称:同济购物广场 ◆经营档次:中档次 ◆经营模式:租赁模式 ◆ 层 数:4层 ◆目标客户:中青年和年轻白领为主 ◆主要业态:箱包饰品,美甲,珠宝饰品、时尚男女装、童装、玩具 等 ◆租金水平: 1.7—3.8元/㎡/天;◆ 名 称: 同裕商城 ◆经营档次:中低等档次 ◆经营模式:租赁模式 ◆出 租 率:100% ◆ 层

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