48 薪酬和绩效.docVIP

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48 薪酬和绩效.doc

娄路桥司〔2008〕48号 湖南娄底路桥建设有限责任公司 关于印发《员工薪酬管理制度》和 《员工绩效考核办法》的通知 各部室、各分公司、养护公司、设计院、各项目部: 《湖南娄底路桥建设有限责任公司员工薪酬管理制度》和《湖南娄底路桥建设有限责任公司员工绩效考核办法》已经公司总经理办公会议研究通过,现印发给你们,请认真学习并遵照执行。 特此通知。 附件:1、湖南娄底路桥建设有限责任公司员工薪酬管理制度 2、湖南娄底路桥建设有限责任公司员工绩效考核办法 二OO八年五月十九日 主题词:公路 规章 印发 通知 湖南娄底路桥建设有限责任公司办公室 2008年5月22日印发 (共印28份) 附件1 湖南娄底路桥建设有限责任公司 员工薪酬管理制度 第一章 总则 一、为规范员工工资管理,提高员工的积极性和创造性,特制定本制度。 二、本制度适用于机关全体正式聘用员工,基础工资标准适用于公司全体正式聘用员工。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金。 第二章 基本原则 一、依据“按劳分配”、“奖勤罚懒”和“效率优先并兼顾公平”三个基本原则。 二、根据激励、高效的原则,在薪酬分配中把员工的收入与其为公司创造的效益及工作业绩挂钩,实行考核浮动管理。 三、根据简单、实用的原则,公司在建立平等竞争、能者上庸者下的用人制度及相应的岗位职务系列基础上,实行员工岗位月薪制的薪酬分配办法。 第三章 工资结构 一、员工工资标准是根据员工所在部门、岗位、职务以及员工个体间的劳动差异等因素确定的月岗位工资标准。 二、员工工资由固定工资、浮动工资两部分组成。 三、固定工资包括:基础工资、职务(岗位)津贴、特殊补助(含交通、通讯费补助、差旅补助、加班补助),是相对固定的工作报酬,为员工本人岗位月薪的80%—90%。 四、浮动工资即绩效工资,是根据员工考勤表现、工作绩效确定的、不固定的工资报酬,为员工本人岗位月薪的10%—20%。 五、员工工资扣除项目包括:个人所得税、考勤罚款、无薪假扣款、代扣社保费等。 第四章 工资计算方法 一、月工资计算办法: 月实发工资=应发工资—扣除项目(个人所得税、考勤罚款、无薪假扣款、代扣社保费)—浮动工资 月应发工资=基础工资+浮动工资+职务(岗位)津贴+特殊补助 无薪假扣款=岗位月薪÷当月自然天数×请假天数 二、月基础工资标准: 1、董事长、总经理、监事长: 1500元; 2、副总经理、党委书记、总工程师、财务总监、总经理助理: 1400元; 3、党委副书记、工会主席: 1300元; 4、市场开发部、工程管理部、分公司、养护公司、设计院、 监理公司正职: 1300元;5、办公室、人力资源部、财务部、设备部、劳务公司正职: 1200元; 6、市场开发部 、工程管理部 、分公司、养护公司、设计院、监理公司副职: 1200元; 7、具有高级职称的各类专业技术人员: 1200元; 8、办公室、人力资源部、财务部、设备部、劳务公司副职: 1100元; 9、 具有中级职称的各类专业技术人员: 1000元; 10、具有初级职称的各类专业技术人员: 900元; 11、其他人员: 800元。 三、职务(岗位)津贴标准: 1、董事长、总经理、监事长: 1000元; 2、副总经理、党委书记、总工程师、财务总监、总经理助理: 800元; 3、党委副书记、工会主席: 600元; 4、各部室正职: 500元; 5、各部室副职: 400元; 6、市场开发部、工程管理部、设备部工程师: 300元; 7、财务部主管会计: 200元; 8、其他人员 100

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