深圳市2002年第1期建筑施工企业项目经理培训班.pptVIP

建筑工程专业 深圳市建设局培训中心 讲 义 《建筑施工组织》 主讲：杜红霞 前言 施工组织设计的概念、作用 施工组织设计与项目管理 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）的要求： 投标施工组织设计的编制原则上应符合项目管理规划大纲的要求，实施性施工组织设计的编制原则上应符合项目管理实施规划的要求。 项目管理要求：以项目为中心开展管理工作，加强项目风险管理、成本控制和信息管理，实现项目管理目标。 《施工组织设计》 一 概述 《施工组织设计》 一 概述 《施工组织设计》 一 概述 《施工组织设计》 一 概述 《施工组织设计》 一 概述 二 内 容 二 内 容 二 内 容 二 内 容 二 内 容 《单位工程施工组织设计的编制》 《单位工程施工组织设计的编制》 《单位工程施工组织设计的编制》 《单位工程施工组织设计的编制》 《单位工程施工组织设计的编制》 《单位工程施工组织设计的编制》 《单位工程施工组织设计的编制》 《单位工程施工组织设计的编制》 《单位工程施工组织设计的编制》 《单位工程施工组织设计的编制》 《单位工程施工组织设计的编制》 《单位工程施工组织设计的编制》 《单位工程施工组织设计的编制》 《单位工程施工组织设计的编制》 《单位工程施工组织设计的编制》 《单位工程施工组织设计的编制》 《单位工程施工组织设计的编制》 《单位工程施工组织设计的编制》 《单位工程施工组织设计的编制》 《单位工程施工组织设计的编制》 三 编 制 程 序 四 施 工 方 案 设 计 四 施 工 方 案 设 计 五 施工准备工作计划 五 施工准备工作计划 五 施工准备工作计划 六 施 工 进 度 计 划 六 施 工 进 度 计 划 六 施 工 进 度 计 划 六 施 工 进 度 计 划---流水施工 六 施 工 进 度 计 划---流水施工 六 施 工 进 度 计 划---流水施工 六 施 工 进 度 计 划---流水施工 七 施 工 平 面 图 设 计 七 施 工 平 面 图 设 计 八 施工方案的技术经济评价 施工方案的技术经济评价，是从多个方案中选择最优施工方案的重要环节之一。 评价方法： 1、定性分析； 2、定量分析。 定量分析的指标： 1、工期指标； 2、质量、安全指标； 3、劳动量指标； 4、主要消耗材料指标； 5、成本、利润率指标。 指标水平高低的分析、评价，实施难点的对策。 九 《施 工 进 度 控 制》 一 九 《施 工 进 度 控 制》 二 九 《施 工 进 度 控 制》 三 流 水 施 工 施工方法的选择 雨季、台风和夏季高温季节的施工保证措施： 根据工程特点、施工周期及场地环境简要介绍。 雨季、台风及夏季高温季节的施工保证措施：应根据下列因素综合考虑： 1 深圳的气候特点； 2 场地位置； 3 现场条件； 4 雨季、台风及夏季高温时的施工特点。 施工方法： 施工组织设计内容应包括分部分项工程施工方法。分部分项工程施工方法应涵盖工程项目的各个专业。同时，可根据工程特点和企业自身水平，将工程施工的重点和难点单列一章进行编写。 分部分项工程施工方法包括下列内容： 1 施工准备； 2 材料构件； 3 机具设备； 4 工艺流程； 5 操作要点； 6 检验检测； 7 质量控制； 8 安全环保； 9 成品保护。 分部分项工程施工方法： 1、结合具体工程，确定各分部分项工程名称。 2、当企业有内部工艺标准时，分部分项工程施工方法可引用企业工艺标准中的对应内容，对企业工艺标准中没有的内容，应详细编写，重点突出。 3、当企业无内部工艺标准时，分部分项工程施工方法应结合工程具体情况及企业自身素质，有针对性地编写。 工程施工的重点和难点： 根据下列因素综合考虑： 1 企业和项目经理部自身的施工经验； 2 场地和气候的特