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XX公司薪酬管理的方案
薪酬管理(激励)方案
---XXXX销售有限公司;(一) 报酬管理基本理念
(二) 薪酬管理业务架构
(三) 股权激励
(四) 下一步工作;如何促进员工保留?;整体报酬;(一) 薪酬管理基本理念
(二) 薪酬管理业务架构
(三) 股权激励
(四) 下一步工作;薪酬框架及管理原则;一、工资管理 – 内容;一、工资管理 - 调薪方法;二、福利;三、奖金;(一) 薪酬管理基本理念
(二) 薪酬管理业务架构
(三) 股权激励
(四) 下一步工作;一、股权激励简介—定义;二、股权激励简介—常用方案;三、XXXX期权激励方案—激励方案设计;股份总额
目前公司2000万股。
现有5000万人民币参股,占20%股份,即参股后公司为2500万股,每股估值10元人民币,公司总估值2.5亿人民币。;五、XXXX股份期权激励方案—被激励对象;六、XXXX股份期权激励方案—授予、分红、赎回;七、XXXX股份期权激励方案—方案1与2的比较;(一) 薪酬管理基本理念
(二) 薪酬管理业务架构
(三) 股权激励
(四) 下一步工作;1、评审,及方案修改完善;
2、制作详细可执行的激励方案;
3、制作《股份期权激励协议》。;END
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