东亚包头黄河路的项目的的策划总案.ppt

（1）“东亚光辉城新生活运动”开幕式 （2）“东亚光辉城新生活运动”之业主联谊活动及泛销售模式启动 （3）“东亚光辉城新生活运动”之客户会成立及会员招募 （4）“东亚光辉城新生活运动”之增值卡发售 内部认购方案 系列活动包括 1、亮相广告 主题：MNC·光辉城，真正的城 内容：东亚光辉城之与MNC 的关系，东亚光辉城的创新之城、产业之城、教育之城等“六城”的介绍 版面：整版 媒体：包头晚报（暂定）、 2、形象广告 主题：MNC·光辉城，生活之城 内容：东亚光辉城新生活运动十大宣言 版面：整版 媒体：包头晚报，包头日报（暂定） 内部认购方案 推广方式—广告 3、产品广告 主题：MNC·光辉城，不一样的城 内容：产品的创新卖点 4、销售广告 主题：MNC·光辉城，价值之城 ——今日正式内部认购 增值卡发售 内容：增值卡发售、内部认购的销售政策、客户会成立及会员招募、产品信息 5、户外广告 统一更换，主题：“东亚光辉城新生活运动”：改变生活 改变你 6、其他媒体 消息发布:东亚光辉城一期**日内部认购、增值卡发售 内部认购方案 推广方式——广告 新闻/软文 新闻报道：“新生活运动”开幕式 新闻炒作： （1）增值卡发售，创新的销售模式 （2）内部认购反响热烈 新闻消息：客户会招募、内部认购、增值卡发售等 软文： （1）新生活运动的全面介绍：包括理念、宣言、系列活动。 （2）项目的全面介绍：包括总体与一期 推广方式—新闻/软文 开盘营销推广计划 1、作好内部的客户分析、筛选工作； 2、销售外卖场包装全面实施； 3、根据市场初探调整制定开盘销售策略； 4、销售路演系统的准备与启动； 5、销售人员开盘前强化培训。 销售及其他相关工作 开盘营销推广计划 1、繁忙有序的工地场景 2、样板房主体已基本呈现 3、会所已见雏形 4、临时销售中心主体已成现 工程配合 时间设定：内部认购期满后一个月 重要时间节点：项目开盘 目标设定： 推广达到高潮、市场达到沸腾、开盘达到火暴 主题设定：东亚光辉城——在前沿、在现在 开盘营销推广计划 第三阶段：项目开盘期 开盘营销推广计划 1、“东亚光辉城新生活运动”之“东亚中国行” 2、“东亚光辉城新生活运动”之“东亚中国行”汇报会 3、“东亚光辉城新生活运动”之“阳光之旅”开盘促销 推广方式—活动 开盘营销推广计划 1、产品广告 主题：活在——生活的前沿 内容：一期住宅产品卖点的生活化渲染与提炼以及开盘促销信息 时间：开盘前后几天 版面：整版 媒体：包头当地各大报纸 2、比较广告 主题：活在——城市的前沿 内容：把光辉城与北京的大盘做类比以及开盘促销信息 时间：开盘前一周 版面：整版 媒体：包头当地大报纸 推广方式—广告 开盘营销推广计划 3、开盘广告 主题：活在——未来的现在 **日，东亚光辉城正式开盘，把握机会 内容：强势告知开盘信息 时间：开盘前三天 版面：整版 媒体：包头各大主流报纸 4、户外及其他媒体 信息发布：全城关注：**日，东亚光辉城震撼开盘 推广方式—广告 开盘营销推广计划 1、“东亚中国行”的报道与炒作 2、开盘热销的新闻炒作 3、软文：产品卖点与生活方式的描写 推广方式—新闻/软文 开盘营销推广计划 1、开盘销售现场的组织与管理 2、销售路演系统的全面实施 销售及其他相关工作 开盘营销推广计划 1、开盘前，样板房全面交付使用 2、开盘前，临时销售中心全面交付使用 3、会所主体主体呈现 工程配合 THE END Thanks Logo一 Logo二 Logo三 Logo四 Logo五 Logo六 信封信纸 手提袋 纸杯 挂旗 报广一 报广二 报广三 报广四 报广五 报广六 户外一 户外二 户外三 营销执行方案 开工时间： 内部认购时间：开工后30天 开盘销售时间：内部认购后30天 销售中心：开工后90—100天 样板现楼： 项目开发推广节点 阶段：共5个阶段 安排：每个营销阶段开始前20日，由成全提出下一推广阶段的提案，在得到东亚集团的认同后，指导下一阶段的工作。 营销执行案 营销推广安排 营销推广安排 营销执行案 阶段 营销期 时间段 推广内容 第一阶段 形象导入 项目开工至内部认购 东亚包头MNC计划，经营理念、光辉城项目整体形象概念初步导入推广 第二阶段 内部认购预热期 内部认购至开盘 总体及建筑规划设计理念描述、倡导“东亚光辉城新生活运动”的推广 第三阶段 开盘热销期 　开盘前1周至开盘后一月 区域概念引入、地块价值与周边环境及前景展望 第四阶段 中期强销期 　 产品卖点的细化与深化、由点带面强化项目、企业品牌形象 第五阶段 尾盘消化期 　 通过入住后的生活场景