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- 2018-06-21 发布于北京
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浅谈战略性人力资源管理在高校师资队伍建设投资中的运用?
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【关键词】 战略性;人力资源管理;高校师资队伍建设;投资;运用
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战略性人力资源管理是指为了使组织能够达到目标,对人力资源各种部署和活动进行计划的模式。是指组织采用战略性的眼光和方法,对人力资源进行组织、实施和控制。通过确保组织获取具有良好技能的员工,使组织保持持续的竞争优势,从而形成组织的战略能力,依靠人们实现战略目标和依靠核心人力资源建立竞争优势。本文探讨把战略性人力资源管理运用到高校师资队伍建设投资管理中的方法与措施,以实现该投资效益的最大化。?
一、把战略性人力资源管理运用到高校师资队伍建设投资管理中的重要性?
高校作为一个组织,为了达到预期的发展规模,建立良好的师资队伍结构,形成持续的竞争实力的目的,对师资队伍建设的各种活动进行计划部署,试图通过这种方式获取优秀的人力资源,依靠高层次人才引进和培养建立核心人力资源建立竞争优势。以往高校对师资队伍建设的投资,关注力集中于投资,很少核算投资与所带来的收益是否匹配,以致师资队伍建设投资流失没有引起足够的重视,为此而投入的资金没有起到应有的作用。要解决这一问题,必须引进战略性人力资源管理的理念,对每项投资进行风险评估,用以提高投资所带来的利益享受。所以,用战略性人力资源管理的理念关注高校师资队伍建设投资,关心投资所带来的风险和回报,合理运
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