禹州矿区小煤矿资源整合工作的实践探索.docVIP

禹州矿区小煤矿资源整合工作的实践探索 　　【内容摘要】通过对永锦能源公司在禹州矿区小煤矿整合过程中所遇到的问题进行分析、采取针对性措施，在探索与实践中开创性开展工作，提出了如何加强资源整合矿井的管理措施,探索出了资源整合矿井兼并重组工作的可行之路。 　　【关 键 词】整合矿井 兼并重组 探索 实践 　　一、资源整合背景 　　煤炭生产是人与自然的斗争，受环境等自然条件的制约和影响较大，因此矿井安全状况虽然逐年好转，但仍不稳定，尤其是近几年煤矿事故频发，河南煤矿安全形势亦十分严峻。为此，我省继山西省开展煤炭资源整合工作之后今年开始强力推进煤炭资源整合兼并重组工作，省委、省政府要求全省六大煤炭骨干企业高度重视兼并重组小煤矿的安全生产监管工作。采取政府引导和市场运作相结合的方式，对生产规模15―30万吨/年的合法小煤矿进行兼并重组，减少小煤矿数量，优化布局,提高产业集中度，从而提高矿井安全保障能力和本质安全水平、确保煤炭资源合理开发，从源头上减少和控制煤矿事故。 　　永锦能源作为河南煤业化工集团在禹州区域进行兼并重组的企业之一，认真落实省政府关于资源整合的工作部署，统筹兼顾兼并重组工作质量和进度，紧紧依靠禹州市政府，严格按照省政府文件精神，积极开展兼并重组工作。 　　二、资源整合矿井情况 　　根据《河南省煤炭企业兼并重组领导小组关于下发第一批兼并重组小煤矿名单的通知》（豫煤重组