17-2《项目管理》复习题.doc

《项目管理》复习题 多选题 利用“香蕉”曲线可以（ ）。 A 合理安排进度计划 B 比较实际进度和计划进度 C 预测后续工程进度 D 分析进度偏差原因 E 推算工程总时差 Project中默认的日历有以下（ ）几种。 A 标准日历 B 24小时日历 C 夜班日历 D 行政日历 可用于风险监测与控制的方法包括（ ）。 A 头脑风暴法 B 假设分析法 C 偏差分析 D 技术性能测量 E 项目风险应对审核 以下关于成本分析的基本方法的叙述正确的是（ ）。 A 比较法又称指标对比分析法 B 因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度 C 差额计算法是利用各个因素的目标值与实际值的差额计算其对成本的影响程度 D 比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法 E 构成比率法能够分析该项指标的发展方向和发展速度 常见项目会议类型包括（ ）。 A 项目情况评审会议 B 项目问题解决会议 C 项目技术评审会议 D 绩效报告会议 E 工作总结报告会议 一般将成本管理计划分为成本估算、成本预算和成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，正确的是（ ）。 A