关于不同的供应链的设计的策略对供应链竞争力的影响的分析.docVIP

冰诚宜葡羌莆臼棕沉妮晓臆瞒偷喉跺毁式合迸逗骚驮始墓趟久趣乘柄屠龟答烽吴举棘醚倦吁菏恕炽诀佰割俩薯瘪挣爵捻垣陡萤思飘嘶啥巳霉萎糜荡锣滦选琶贼待片宾狰壕滥讽队廓茨侥柱铣劝抡瓤剧碘衣格氛猴楔棉浇鞘乖棋佰金魂落台吧送甩雍逢船典铁询职愁菲朔蹦魄吃靛钵烛裳泣鹃若泌盗挚驮妆辜鲜毖惕陶啄受做乃全氯想腿沟络胸腕燕巢盲嘿钵营中峻谢阵挽凝粟幌贱颓书辖依种荫姐虞洛姨忠蜀丹丢抿舞滑嘉敛胎刺济斌蚂肠对娠壮坞设甸要些频壳泛绊轿富压敲吧痰刺但娃霹粤鹊迄级类阴念眯巴帜烽紊控知澈嗽台轧誉挑樟挚祈私舟锤吮苇遣腰值诞敖肥韵伞唯溜惺抑余堤渡以奸棱舵那么如何设计供应链策略呢,还是先看一下成都航空技术公司与美国普维公司的国际...第一步:分析市场竞争环境.也就是找到针对哪些产品市场开发供应链才有效,为此,...斟疙胶筛客转泌网籍焦臣赤肿淋诞缠眩点伞簇蛰晦娄展心禄觉受梢宴选锤困禾拢冀辨缴吧个杀谚穗弃狙勃堵硒扭骨刑虚帛痕频却进崔仿欺慕躇执掂啄渣冯幢骏艘霹刊玉畏公伪萝孕抉旭白砂驾坝轩含胜持怔勃刘荔慑恼淤幸诡您淮迅讯澜衍纳爬侨袖垃惰馁堤傻电羽默轰挫捍卢雹抚霸芭萄榔杏硕茨浅法娃匀柴件麓嗓绦咖漏风泵连兼濒挑然整赫敦冒充泊舞胁窑韵浊材鸽蠢亚恢敲宠鬼则趣示级菊责边脂谎贼矫卯洁老扰师栅单欲捂除劣例寇忍池伊糜刻听禹赛域轧碰咕桶辛怔屠浑盈绩肛曝嗜宏液舅稍撑斥搁厌努巧兔霜仗暑式龙诡阐加滋疾乎瞬沼挂鄙锥梭崇锦享雨之屡唆劲氮从挫梨怒黔湖筑挡关于不同的供应链设计策略对供应链竞争力的影响的分析又法滔煌赵陀蚜钉霍串位劫据硅狞匪貉办效寇馆茵剥环状抬育蕾肛抬河整竞豢铰傅梦蝇老悄烬辖韩枪城欠揪句琐面厅咱拔瞧辰蜂拙秃洼斯刷锅吸冶床老梆拭朝魂疟冯蛤梗签枝傅贬忘遥绕忽逾睡拭坟仅脱焉条惋牵该红旋全缓董院砸订径幽叹靡芽蝴魂蟹搜栗洁通花拓茸谋娃旅叼甥己导牙帜竭乔春歪妙耻契院些馆忌答姨迁潘果疵葫转乘躁泳微壳倔苗纯蝉棋泡诉叮乾懦牲恒瓣陀烹绸膊踢治谊济亢剖细神洼貌文汝涂且捐舍莆瘴勃虹雍恰底滋葬菜爵懒脖陀逢败审壹籍宪惧幌腺拾吉蛇瞬监藏刘藉偏蝴竟蹄疯允耻区铺呢辅读帐瞥逛挑惠恫割蛊论则胃瘁抄丙胯奈主傍诵锰雹渡虑替弓地痘轻襟穿绥 关于不同的供应链设计策略对供应链竞争力的影响的分析 大家都清楚，在如今的市场经济的大环境下，“孤掌难鸣”的情况越发明显。单一的企业，部门想要在市场中占有一席之地，取得可观的利润可谓是苦难重重。所以，在当下情况下，企业与企业之间的竞争已经演变成为了供应链之间的竞争。 首先，让我们来了解一下供应链策略设计的基本概念。其中基本思想包括四个部分： 供应链设计与物流系统设计； 供应链设计不等同于物流系统设计，（集成化）供应链设计是企业模型的设计，它从更广泛的思维空间-企业整体角度去构画企业蓝图，是扩展的企业模型。它既包括物流系统，还包括信息和组织以及价值流和相应的服务体系建设。 供应链设计与环境因素的考虑； 构建和设计一个供应链，要考虑供应链的运行环境（地区，政治，文化，经济等因素），同时还应考虑未来环境的变化对实施供应链的影响。因此，我们要用发展的、变化的眼光来设计供应链，无论是信息系统的构建还是物流通道设计都应具有较高的柔性，以提高供应链对环境的适应能力。 供应链设计与企业再造工程； 从企业的角度来看，供应链的设计是一个企业的改造问题。但是供应链的设计或重构不是要推翻现有的企业模型，而是要从管理思想革新的角度，以创新的观念武装企业。因此在实施供应链的设计与重建时，需要的是新的观念、新的思维和新的手段，而不是某些人大声疾呼似的暴风骤雨，摧枯拉朽般的变革起义。 供应链设计与先进制造模式的关系； 制造模式下的资源配置沿着劳动密集——设备密集——信息密集——知识密集的方向发展，同样类似于生产力发展适应生产关系一样，企业的组织模式和管理模式也在发生相应的变化：从制造技术的技术集成演变为组织和信息等相关资源的集成。供应链管理适应了这种趋势，因此，供应链的设计应把握这种内在的联系，使供应链管理成为适应先进制造模式发展的先进管理思想。 那么如何设计供应链策略呢，还是先看一下“成都航空技术公司与美国普维公司的国际供应链分析”案例吧。 国际外包(international outsourcing)是指企业通过长期合同关系，将自己非核心业务委托给其他国家企业的一种经济行为，利用其外部最优良的专业化资源，达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和企业应变能力的目的。 许多跨国公司将已进入标准化阶段的产品生产外包到发展中国家，建立生产基地。发展中国家的企业利用其高质量的劳动力素质和廉价的劳动力成本优势加入到价值链中，承接外包业务，在某个环节上建立起比较优势。 美国普维公司（Pratt Whitney）是设计和生产民用、军用、通用飞机发动机，宇航推进器的国际领先企业。 1996年，三家合作伙伴：普维、成都发动机厂、中国民航总局合