个人未来四年职业规划设计.docx

未来四年职业规划一、四年后的目标职位：舒月母婴华东区域运营总监薪资：年薪100W+个人技能：1. 能负责管理公司营销体系的运行，全面推进实施市场战略和销售战略。掌握先进的营销方法，对市场战略规划、市场开拓、市场管理方面有深入研究与实践经验。2. 拥有优秀的营销策划、市场开拓及全局掌控能力，制订营销工作方针、政策，提供公司内部营销管理改进方案。3. 具备优秀的领导能力、团队管理能力，良好的协调、沟通能力4. 身体健康，精力充沛，具备良好的身体和心理调适能力。5、拥有一定的战略管理能力硬性条件：1、CET六级 熟练掌握商务英语的口语和听写能力能对外自由无碍沟通2、自修成人学历拿到研究生学历3、针对Excel和PPT精修，达到精通水平。使用Excel的函数应用和PPT展示能力完成日常工作中的归纳、分析和统筹，把工作数据化4、熟悉企业财务流程及系统，能做到基础的公司运营财务精算能力和风险评估。5、掌握商务合作合同和协议的拟定，如果条件允许会考个律师资格证6、具备创建运营管理团队和成熟的KPI等相关管理制度能力二、服务行业市场分析1、客户群体分布：22-35岁华东地区伴随着经济的快速发展和 “二胎”及人口老龄化等相关问题的治理，国家政策进行偏重调整。人们对于消费和服务要求的标准日益提高，切具备了很高的消费力。上海作为舒月母婴总部华东地区范围已经有了一定的客源关系网存在。现在需要做的就是增大市场占有率和品牌曝光占有率。 2、国家政策支撑二胎政策和今年的关于中国人口结构变化（人口老龄化）等相关政策等发布。领导人预计今后几年出生人口总量会有一定程度的增长，最高年份的出生人口预计超过2000 万人”。我国符合全面两孩政策的夫妇有9000万对左右（50%是在40 岁以上，假设40 岁以上不考虑再生育）。按照此前单独二胎政策出台后的申请数据（约10%的单独夫妇申请再生育），粗略估计新增出生人口为4500 万*10%=450 万，考虑到实际出生率等因素，每年新增人口约在200-300 万，按照每个新生儿带来5 万元的母婴市场消费，新增母婴市场规模将达到1000-1500 万。3、行业属性分析——不可被取代性月嫂针对新生儿和后代培育，短期内都是需要人工进行，不能被人工智能或者机器代替。所以这个行业近10内都不可被取代的。三、自我优劣势分析（一）个人部分1.兴趣爱好：读书、旅行、运动、关注新闻动态、分析图表、发表自己的意见评论。2.价值追求：尽自己所能，追求真理，挖掘自己的潜力，施展自己的才能，实现个人价值最大化。3.自我充实：喜欢阅读书籍，掌握多方面知识，更好地充实自己，对某些重点，疑点问题亲自实践，追求真理；喜欢在实践中检验自己。4.性格特征：（混合型）乐观主动、喜欢发表意见、为人热情、擅长于与人沟通、人际关系良好、耐心较好、喜欢专研。5.个性优势：做事目标明确，有强烈的发展提升意识，重视他人感受与评价。工作态度端正、善于决断、做事有担当。主动行动、独立性强、注重效率。个性劣势：做事可能不够客观，有时过于敏感，对自身利益考虑不够。做事可能表现得独断专行，听不进别人意见，有时甚至会损害他人利益。协作性可能不够、比较直观、固执。针对重复性任务和极需耐力的工作，耐性有度，更喜欢开拓性的工作，有“三分钟热度的”的坏习惯（二）职业能力分析毕业于西安电子科技大学，学习的是电子商务专业目前自修了电子商务与法律。熟悉现代企业贴近市场运营的框架体系构建和运营管理。第一份工作圣菩媞集团担任市场经理一职，实际上是渠道拓展，经理了两个月转正后担任上海区域连锁线下门店的运营规划和管理工作。初步明确以后的职业生涯的方向，专门做市场工作。 第二份工作是在逐鹿科技有限公司，从基础销售做起，后来经历一个半月的时间转岗成为产品经理，第二份工作对于我影响是最大的，从基础的有效交流和时间规划管理、项目制工作模式、合约合同签订、商务谈判合作及项目、学习及分享习惯的培养等等，这家公司除了针对我学习的本专业知识能力的补充，还教会了我如何高效的做事，如何管理团队和工作任务统筹和团队协作。 自己本身家里是做药材生意和商场，所以对于公司运营和成本财务精算拥有一定的基础。可以帮助我更好的完成市场工作和运营策划类工作 （三）目标地域分析 我的目标是华东地区，原因有两个：第一公司立足上海向全国乃至全球辐射，是公的目标和战略计划一致，现在处于扩张和探索阶段，放眼当下，做好华东市场形成一个可被复制的标本是第一要务。可以减少了扩张阻力不拉集团发展的后腿。第二点：华东地区的经济发展和信息流通性是在国内最前沿的，当我们占据市场第一的时候，加盟商和合作商自然不需要费力被动开发。其次是因为华东市场的有钱人多，拥有足够的消费力。四、阶段战略实施目标（一）2018年-2019年实现上海市场占有率第一1、市场部