外墙涂料双飞粉工程施工组织的设计.docVIP

工程名称 外墙涂料、双飞粉工程 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 审批： XXXX装饰有限公司 二00八年十月一日 目 录 1.1编制依据 3 1.2编制说明 3 1.3工程概况 4 2.1施工部署 4 3.1进度计划 5 4.1施工方法与工艺流程 9 5.1安全保障措施 11 6.1质量保证措施 12 7.1施工项目管理及施工配合 13 外墙涂料、双飞粉工程施工组织设计 1.1编制依据 1.1.1国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规。 1.1.2国家强制性技术质量标准、施工验收规范、规程。 1.1.3工艺标准及操作规程 1.2编制说明 针对本工程实际情况和招标文书要求，在施工组织设计中我们把施工总体目标、施工总进度计划、施工机械设备、劳动力计划、主要项目施工方法、工程质量保证措施、工期保证措施、安全文明施工保证措施作为主要目标。 本公司机构健全，技术质量部、生产安全部是指导、督促、检查履行工期，执行标准、规范、规程、施工组织设计及其公司规章制度的职能部门，使工程的质量、安全文明施工、工期得到了保证。 本施工组织设计作为施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。 1.3工程概况 工程名称：XXXX外墙涂料、双飞粉工程 建设单位： 设计单位： 工程地点： 工程范围：外墙涂料、双飞粉工程 2.1施工部署 2.1.1思想组织准备 根据该工程特点，充分发挥我司专业人才和生产设备精良配套、施工经验多的优势，各技术部门齐全，岗位职责明确。强有力的人、财、物合理组配的项目管理施实机构，机制精良，协同作战，派驻现场的的机构，对总体工程进展及施工质量作了全面的了解。组织该项目经济部在现场项目经理的指导下，加强与施工单位的协作与沟通，进行技术协商交底，解决技术难题，做了施工前及施工过程中各项协调工作。 2.1.2技术准备 工程确定后，我方工程技术人员现场实地复核外墙面，并根据实际情况，精心作好施工准备。 2.1.3材料准备 对工程所使用材料进行预先检验，杜绝不合格产品进入施工现场。 统计工程材料总用量，制订用料计划并列出明细表格，按工期进度及时制定材料采购计划，有序地供应，以满足工期进度要求。 2.2施工组织及任务 本工程项目部设项目经理、技术负责人、质安员、资料员、材料员，配齐人员，明确职责。 3.1进度计划 根据建设单位要求，确保工程按时完工，我公司将合理安排人力、物力及施工工序以保证工程能按期完工。 进度计划中尽可能使每道工序、工种、劳动力、完成时间等都能纳入进度计划当中，同时考虑各种因素对计划实施的影响，合理安排交叉作业，以节约工期。 3.1.1保证工期措施 (1)加强组织管理，公司成立施工领导小组实施全面协调和控制，确保按计划工期完成。 (2)对工程施工实行分阶段控制，制定阶段目标，每周定时召开工程例会，及时处理施工中出现的问题，制定对策，保证施工顺利进行。 (3)加大施工投入，配备足够数量的施工周转材料。 (4)实行分区、分层管理，对施工全过程落实到队、责任到人。 (5)严格挑选施工队伍，加强对施工队伍的管理。根据施工需要，及时组织各工种人员进场，满足施工工期。 (6)严格按施工组织设计要求安排每一道工序，提前做好施工方案与技术交底，并积极落实。安排好月计划及周计划，每周组织一次检查。对不能及时完成的任务，要分清责任，搞清原因，采取相应的措施。 3.1.1.1为了保证工程施工和施工质量，编制工程施工总进度计划时，要确定各阶段的目标时间，阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。 3.1.1.2从物资落实方面保证工期 开工前，组织专业人员编制各类物资计划，专人负责落实采购工作，做到材料、半成品按质按时适量供应，杜绝由于物资供应短缺而影响施工 3.1.1.3从劳动力落实方面保证工期 安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工程和劳动力需要量等方面，满足现场施工需要。 3.1.1.4从组织、管理落实方面保证工期 公司各职能部门协助帮助项目部及时解决施工中存在问题。保证项目的运作资金及时到位。公司各职能部门监控项目部的各项管理工作，保证项目部各项管理落实到按总进度计划排月计划，按月计划排周计划，按计划保证进度。保证后勤工作为施工现场服务。为确保按期完成本工程，在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施。在施工过程中，项目经理协调、指挥、检查，防止返工