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豆丁文档分享 /中小企业如何实施名牌战略 ? 　　中小企业已成为中国经济新的增长点 , 也是解决就业的重要力量 , 在国民经济中起着举 足轻重的作用。加入世贸组织后 , 面对国内外日益激烈的市场环境 , 中小企业必须针对自身 品牌定位的特点 , 在不断提高企业产品质量水平获得经济效益 , 提高企业竞争实力的前提 下 , 要做大做强 , 更需要走名牌战略之路才能创出自己的品牌 , 进而发展为名牌。 　　有人曾问国内一些知名企业的老总 , 企业经营的目标是什么 ? 答案是 : 品牌的市场占有率。这表明许多知名企业的老总已认识到品牌的重要性。 特别是当前国际市场生产力已经处于过剩状态 , 所有开放市场经济国家都不同程度地进入卖方市场 , 市场竞争的环境、手段与过去相比都发生了很大的变化。在这种新情况下 , 企业取胜的主要手段已不再单纯以产品本身来竞争 ,还包括品牌的竞争。可以说 , 未来国际市场竞争的主要形式将是品牌的竞争 , 品牌战略的优劣将成为企业在市场竞争中出奇制胜的法宝。 企业有没有建立自己的品牌战略 ,有没有自己的品牌 , 品牌形象如何 , 已变得十分重要。中小企业如何实施名牌战略已经成为各界关注的焦点。 　　一、企业领导要树立名牌战略意识 　　要清除走名牌之路的各种障碍 , 首先是思想障碍。真正的名牌是竞争的产物 , 是优胜劣汰的结果。在市场经济初期阶段 , 企业最大的矛盾是市场占有的矛盾 , 所以只能是以营销带动品牌的发展。 , 而市场竞争发展至今 , 很多企业仍忙于建厂、扩产 , 忙于构筑营销网络 , 忙于寻求更多的合作伙伴 , 但是缺少品牌的正确定位 , 更缺少战略性的谋划。 　　1、品牌定位 　　树立名牌意识首先就要选好牌子。选择一个叫得响、传得开、记得住、形象好的牌子 , 需要从产品特点、消费心理、文化现象中精心研究和策划。如去年夏天 , 健力宝集团推出的“第5季”饮料 , 就是很有创造性 , 以新奇特的形象展现出来 , 颇具魅力。正是因为品牌定位做的好 , 产品有了自己的好牌子 , 企业也就有了一个走向市场、占领市场、走向未来的信誉载体。 　　2、战略规划 　　企业要从产品的开发、研制、服务、宣传等各个层面使消费者接受你的产品 , 这就要有品牌的统筹策划和战略的全面谋划来提升品牌形象 , 整合品牌资源 , 从而提高消费者对产品的认知度、忠诚度 , 最终树立起企业良好的品牌形象。我们可以从以下几个方面进行战略规 划。 　　首先 , 质量战略是实施名牌战略的关键。名牌战略的核心是质量战略。质量是名牌产品的生命。严细的质量管理 , 是开拓名牌、保持名牌、发展名牌的先决条件。 　　其次 , 市场战略是实施名牌战略的根本。实施市场战略一定要树立市场导向观念。从产品的开发到营销 ,必须牢牢扣住市场变化这一主题。 还要根据区域性、文化性、民俗性的差异 , 及时变换产品的包装、使用性能等 , 最大程度地满足客户的需求。 　　再次 , 创新意识和发展意识是实施名牌战略的重要取向。必须随着市场的变化 , 及时更新换代 ,充分发挥自有品牌的品牌效应。一是持续效应。有了较好的名牌 , 就能创造较高的效益 , 就能更好地发展名牌。二是扩展效应。凭借其名牌信誉作为无形资产 , 不断开发新产品 , 拓展新市场。三是重组效应。以名牌产品为龙头 , 重组企业结构、产业结构 , 从而更好地发展名牌。因此我认为企业领导人在作重大决策时 ,要考虑到品牌 , 要看到品牌也和有形资产一样是公司的宝贵财富。同时还需要运用如下方法实施名牌战略。 　　二、注册产品品牌商标是发展名牌战略的重要步骤 　　在品牌和知识产权保护方面尤其令人忧虑的是 , 一些企业的管理者对产品商标品牌的重要性认识不足 , 不去用法律来保护企业的商标使用权。如广东从化市天马摩托车公司成立多年 , 产品已在国内和国际市场打开销路 , 但主要品牌商标“精通天马”却一直到去年与外国 公司发生纠纷时仍未办理注册。要不是广州市领导和市商标管理部门的关心 , 帮助其进行商标异议答辩 , 使企业商标注册成功 , 企业将不仅白白浪费2000万元广告费 , 还会面临能否生存的危险。像这种产品有一定名气 , 却由于品牌商标意识不强而导致危及企业生存的事件 , 广州市每年都发生好几起。因此企业在制定品牌战略时 ,一定要把设计、注册商标 , 拥有自己的品牌当作一件大事来抓。商品未出 , 商标先行 , 世界上一些著名的企业无一不是重视商标注册的。英荷联合利华公司就拥有在各国注册的商标证7万多件 , 美国在华注册商标2万件 , 日本是11500件 , 德国是6100件。为此 , 目前尚无商标的中小企业应立即注册自己的商标 ,已有商标的企业也要有一个扩大注册国别、增加注册类别的问题。只有