工程的项目施工质量控制的方案.docVIP

项目编号： 第 版 XXXXXXXXX工程 施工质量控制方案 编制单位： 编 写： 审 核： 审 定： 编制日期： 20XX年XX月XX日  目 录 一、质量标准 2 二、质量管理原则 3 三、建立质量监督机制 3 四、质量保证体系 3 五、质量保证程序 5 六、施工过程质量执行程序 5 七、质量通病与防治 6 1、设备安装质量通病与防治 6 2、管道焊接过程中普遍存在质量通病与防治 6 3、管道安装过程中一般存在的质量通病与防治 7 4、风管制作安装过程中存在的质量通病与防治 8 八、采购设备、材料质量控制 8 九、经济保证措施 8 十、合同保证措施 8 十一、验收程序 9 十二、系统调试与设备检测 9 XXXXX工程 施工质量控制方案 依据公司《质量管理手册》及相关程序文件规定，本工程质量管理主要有以下几方面： 一、质量标准 本工程质量标准为优良。 二、质量管理原则 事事有人想；事事有人管；事事有人规划；事事有人负责。 三、建立质量监督机制 1、在项目经理的领导下，建立完整的质量监督组织和工作制度，自始自终对工程全方位监控。 2、项目经理部除接受公司质检部门的管理外，随时随地接受业主代表、监理代表对现场施工质量的检查和监督及管理，有关工程重要的施工方案、计划、决定报业主、监理批准认可，方可实施。 3、项目部对各施工段班组实行监督管理，定期监督检查施工班组是否严格按照施工方案作业指导书，施工规范和操作规程进行操作。特别是对进口设备要详细阅读，制定专门方案后施工，保证施工质量及进度要求。 4、为保证工程质量，设立安装专职质量检验员，各工段班组设立兼职质检员，实行层层把关，各工序道道设岗，上下左右检查，建立有效的质量管理网络，人员坚持挂牌制，并与施工人员的经济利益挂勾，并定期检查，将检查结果公布与众和确定奖罚数量。 5、坚持按图施工，对完成的工序必须进行自控、互检并填写记录，并报质量员检定，分部分项工程完工后，填写报验单交业主、监理验收。 6、每个施工人员必须杜绝质量通病的发生，认真听取业主、监理及其它相关专业人员的检查，对提出意见及时整改。使用材料、设备符合质量标准和图纸要求，设备档案要齐全、完整、对部分材料进行必要的性能检测，确认合格方可进场使用，进场的设备、材料由专人负责保管。 四、质量保证体系 施 工 质 量 保 证 体 系 项目经理是工程质量的第一责任人，对工程项目负责把关，技术总负责人（总工）督促协助责任工程师对工程原材料、施工工艺、设备安装，实行检验、监督与控制，项目部其它职能部门应积极行动配合工作。 五、质量保证程序 基本要素质量 工作质量 实施中优化总结 执行岗位承包责任制 技术、资料保证 熟悉图纸及规范规程 周检制、维修保养 计量准确 六、施工过程质量执行程序 不合格 不合格 不合格 不合格 七、质量通病与防治 根据以往类似工程施工过程中经常发生的且多次重复发生的质量通病，分析其产生的原因。采取有力的治理措施，最终达到质量目标。 1、设备安装质量通病与防治 1）设备基础标高失准：基础施工前，要仔细核对设计图纸尺寸与机械设备外形尺寸是否吻合，发现问题及时解决，要严格按照设计标高尺寸施工，误差不能超出规定的标准，对重要复杂设备的混凝土基础进行加高时，必须制定切实可行的加高基础方案，经批准后，要严格按标准要求进行施工，以确保混凝土基础的良好性。 2）设备基础中心线失准：在基础放线时严格桉施工图平面位置施工，对基准座标要反复核查，发现误差立即纠正，对基础中心偏移较小的，在不影响基础质量前提下，可采用适当扩大预留孔的方法加以解决。 3）基础地脚螺栓预留孔不符合要求：施工中要仔细核实尺寸，在基础灌浆时，对木盒固定要采取可靠措施防止移动，抽出木盒时，应在基础混凝土固前进行以保证清理木盒的