驾校机构负责人与工作人员的岗位职责.docxVIP

PAGE 9 PAGE 10 驾培机构负责人岗位职责 1、认真贯彻执行交通运管部门的方针、政策；坚持依法办学、依法治训；虚心接受学校业务主管部门的领导。 2、负责管理学校的行政、教学训练等全面工作，组织全体人员完成培训及其他任务，提高学校的知名度和美誉度。 3、组织、领导学校全体员工积极参加政治学习和业务学习，不断提高思想觉悟和业务水平，主动履行所属职工相关法律知识、业务技能、继续教育等义务和责任。 4、负责学校经济核算，完善固定资产管理，杜绝企业资产流失。 5、带领学校员工认真贯彻执行各项规章制度，建立健全奖惩机制。对先进个人给予表彰，对失职人员给予批评和教育。 6、虚心听取群众意见，接受上级管理部门和群众的监督。办事认真公道，作风民主，团结同志，以人为本。 7、坚持科学发展观，开拓进取，务实创新，不断提高培训管理和服务水平。 8、强化安全管理，注重安全教育，做好安全防范及各项预案。及时处理意外事件，及时向上级主管部门汇报，做到重大问题事前请示，事后汇报。 9、完成上级主管部门交办的其他工作。 教学负责人岗位职责 1、认真贯彻执行机动车驾驶培训教学大纲和培训场的各项规章制度。认真组织理论教学培训和实操驾驶教学培训。 2、负责教学的组织和安排，教练员队伍的管理和理论培训及实操教学工作。 3、组织制定理论和实操教学工作计划、教学总进程表、总课表，保证计划的顺利实施。负责安排教练教学任务，审批教练进度计划，审批教练工作计划，组织考核理论和实操教练教学质量和工作量，以及对学员的学习阶段的考核。 4、协调理论教学负责人与实操教学衔接，教练与学员，教学与场地，教学与考核等各种关系，保证各项学习、驾驶培训工作顺利。 5、负责组织教练开展教研活动和继续教育工作，搞好备课、驾驶培训上课、指导、考核、信息反馈等各项教学环节的管理工作，提高培训教学质量。 6、做好对教练驾驶新技术的学习，加强思想政治教育，劳动教育，安全文明教育，杜绝事故发生，提高综合素质。 7、调动理论教学负责???处理部门的管理改革和教学改革。 8、完成领导交办的其他工作。 教学设施设备（安全）管理负责人岗位职责 1、掌握学校实训教学计划，及时做好实训所需仪器物品和耗材的准备及申购工作。 2、及时了解教学设施设备信息，对损坏的设备物品及时组织维修或保养，为学校提供先进的教学设备和物质保障。 3、负责学校的教学设备、教学器材的维修、保养等管理工作。负责制定教练车入厂大修、年修计划，凡大修必须经讨论决定后执行。日常小修会同驾驶员处理。 4、督促驾驶员检查、维修、保养教练车，消除不安全隐患。每季度对教练车进行一次刹车，转向、灯光、车客车貌的卫生等安全检查，评比，并做好记录，作为驾驶员考核评比的依据。 5、负责教练车的技术检查。鉴定维修和保养，发现问题及时修理，提高教练车的使用率，延长教练车使用期，减少修理、降低耗油、节约开支。 6、负责组织驾驶员的教练车维护学习，传达有关的教练车的行驶规定，学习安全行车的先进经验，分析事故原因，结合学校的实际情况，提出表扬或批评，找出不安全因素及时清除隐患。 7、做好设备的使用、归还登记工作。做到教学设施设备不丢失，维修有台账，损坏有记录。 　8、完成领导交办的其他工作。 ??? 办公室主任岗位职责 1、在校长的领导下，草拟学校的各种文件，协助校长处理校务。 2、协调学校各部门关系，支持各部门开展工作。 3、协助各部门组织大型的全校性活动，做好安全防范工作。 4、组织、主持全校教职工的政治学习，做好教职工的政治思想工作。 5、代表学校参加各种社会活动，宣传、树立驾校良好形象。 6、负责办理教练车的桥费、保险、税费、年审、油料登记统计等工作。 7、收集校内外各种信息，井提出意见，供学校领导决策。 8、做好上级及有关部门各项检查的组织接待工作。 9、校长不在校时，做好接待外来人员的工作，妥善处理有关问题。 10、代表学校处理突发事件。 11、协助校长收集学校有关档案资料，管理综合档案室。 12、完成领导交办的其它工作。 结业考核员岗位职责 1、结业考核人员必须以高度负责的精神做好考核的监督、检查工作，严格维护考场纪律、制止违纪行为，确保考核公正、顺利地进行。? 2、负责学员理论、实际操作培训后的结业考核工作。 3、严格按照《计算机模拟考试标准》、《驾驶模拟考试标准》、《结业考试制度》进行结业考核，不达标者不准参加正式考试。结业考核人员要按照教学大纲要求，填写培训记录，不得营私舞弊。 4、通过结业考核，负责统计理论教员和实操教练员的考核及格率，并向有关领导汇报，以便更好地提高教学质量，提高合格率，向社会输送合格的驾驶