山西煤炭进出口集团有限公司6S管理知识复习题杜董事长5月4日.DOCVIP

山西煤炭进出口集团有限公司6S管理知识复习题 一、杜董事长5月4日两个讲话部分 1、杜董事长在集团召开的“结合6S管理，深入贯彻落实2010年度工作报告精神”专题培训会上提出，要打造山煤四位一体独特的企业文化，四位一体是指企业+军营+学校+家庭。 2、山煤集团的经营理念是诚信和责任。 3、要想使企业基业长青，获得可持续发展，就要树立“以哲学思想为统领，以科学发展观为指引；以有限多元发展，以专业经营管理；以世界眼光定位企业，以全球市场经营企业；以人才兴企，以科技强企；以百年企业为追求，以企业文化为支撑”这一思想。 4、集团公司三大板块是煤炭生产销售、高铁轮对制造、金融投资。 5、我们要打造“省内一流、国内知名、跨国经营的特大型企业集团”，就是要在高精尖、新奇特上创出一条山煤发展的新思路，实现发展有潜力、有前景、可持续，不仅规模、效益上要一流，管理水平上也要一流，真正使我们的产品、产业和企业品牌都达到一流水平。 6、今年的重点之一是规则的制定和执行。它包括三部分内容：第一是组织的运行规则；第二是经营管理的运行规则；第三是业务的运行规则。 7、今年集团有两项重点工作，一是规则的制定和执行，二是团队建设。 8、体育比赛要有各种规则，企业运行同样要有规则，否则就会陷入混乱，就不能保障公司的健康、持续、稳定发展，所以这个规则太重要了。简单说这个规则就是确定应该干什么，必须干什么，不能越权，也不