体赛事管理2教学课件.pptVIP

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  • 2018-06-19 发布于福建
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第二讲 内 容 提 要 体育赛事的构成要素 人力要素(基本,首要) 主办组织、主办地区、赞助商和经费提供者、媒体、工作团队、竞赛直接参与者和观众 物力要素 运动竞赛场馆及设施、设备、交通运输设施、安全保卫设施,医疗卫生设施和设备,餐饮住宿设施以及媒体转播设施和设备 财力要素 赞助性资金和非赞助性资金 技术要素 网络技术、通信技术和相关软件技术等。 体育赛事要素的层次 1.体育赛事类别 2.体育赛事的人力资源管理 3.体育赛事的后勤保障 4.体育赛事的信息沟通 5.体育赛事的预算控制 6.体育赛事的风险管理 7.体育赛事营销 8.体育赛事的竞赛活动 9.体育赛事评价 体育赛事管理是什么? 体育赛事(运作)管理的含义 一定的组织运用财力、物力、人力、信息等资源,通过计划、组织和控制,向社会提供体育赛事的全过程。 实质:输入到输出的转换过程 对效率和效果的强调 体育赛事运作管理过程 投 入     价值转换过程    产出 体育赛事运作管理过程 补充:体育赛事管理竞争力要素 在一定资源约束下,体育赛事及其相关服务创造经济效益和社会效益的能力 品牌    价格 质量    安全 可获性   个性化 便利性   明星运动员 补充:订单资格要素与订单赢得要素 订单资格要素 允许一个组织的产品或者服务参与竞争的

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