义乌小商品发展进程.docVIP

义乌小商品发展进程 1978年底，义乌稠城、廿三里两镇的农民自发地在镇区马路两侧摆起地摊，并逐步形成时间、地点相对固定的“马路市场”。 1982年9月，义乌县委、县政府尊重群众发展小商品贸易的强烈要求，毅然作出开放小商品市场的决策，提出“四个允许”：允许农民经商、允许从事长途贩运、允许开放城乡市场、允许多渠道竞争，并出资搭建了简陋的市场设施。第一代小商品市场自此应运而生，并迅速发展。 1984年10月，义乌县委、县政府提出“兴商建县”战略，把市场摆在义乌经济社会发展的龙头地位，把商贸业作为主导产业。同年12月，第二代小商品市场建成。 1986年，第三代小商品市场建成。 1988年，义乌第三产业比重达39.2%，三次产业结构首次呈“三、二、一”顺序。 1990年义乌小商品市场成交额跃居全国各大专业市场之首，此后年年保持这一桂冠。 1992年8月，国家工商局正式命名“中国小商品城”。同年10月，第四代市场——篁园市场一期投入运行 。 1994年7月，篁园市场二期又投入运行。 1996年9月，一座集商贸、仓储、办公、饮食、娱乐为一体的现代化超大型商城——宾王市场投入运行。从此，义乌市场各行业全部搬入大厅式室内市场。 2002年9月，作为第五代小商品市场的义乌国际商贸城一期市场投入使用。 2005年9月，国际商贸城二期全面建成。绵延2.5公里、周长6.6公里、营业面积170万平方米、拥有2.5万个商位的国际商贸城，已经成为目前全世界单体规模最大的现代化商品批发市场，标志着义乌市场发展进入一个从量的扩张向量质并重发展的新阶段。 如今的义乌小商品市场，以中国小商品城为核心，10多个专业市场、30多条专业街相互支撑，拥有经营面积260万平方米、经营商位5.8万多个，从业人员20多万，日客流量20多万人次。 专业街简介 漓江街 塑料制品 庐山街、保联东街 文胸、内衣展销区 桂林街 针棉织品展销区 朝阳一、二、三街 线带展销区 前大路(西段) 松紧带、拉链展销区 黄山街 箱包、皮具展销区 五台街 工艺饰品展销区 春江路、篁园新村、义驾山 文体用品展销区 市场一街 拉链展销区 东江路、江滨中路 小家电展销区 稠州中路601号 圣诞用品，工艺品展销区 宾王小区 拉链专业街 赵宅 挂历年画打火机 兴中 玩具展销区 现代义乌市场发展的原因 义乌市场发展的原因 回顾总结义乌市场发展的历程，应该说其成功的原因可以概括为：与时俱进、开拓创新是市场发展的主旋律，保持低成本竞争是市场发展的核心优势，强化划行归市、规范市场经营秩序是市场发展的根本保证，外贸出口是市场发展的新增长点，数字智能化是提升市场档次的重要手段。 机制优势和文化优势相结合形成先发优势，同时坚持走有义乌特色的市场发展道路，是义乌市场成功的关键。 在制度变迁的大背景下，考察义乌市场萌芽、起步、发展、壮大的历史轨迹后，可以说义乌市场的成功首先是现代浙商文化的成功。穷山恶水逼出的绵延数百年的“敲糖换鸡毛”传统，使义乌积淀了浓厚的商业文化底蕴，形成的“义利并举、工商皆本”的观念更是对传统儒家文化的创新。这种独特的文化基因，使得义乌能在计划经济年代的体制夹缝中，率先突围而出，形成先发优势，也是“义乌模式”难以被真正“克隆”的文化原因。 改革开放初，一批有朦胧市场经济意识的农民自发形成了小商品市场。当时的义乌领导从实际出发，尊重、承认群众的创新精神和行动，以敢为天下先的勇气，突破旧体制束缚，大胆提出了“四个允许”，即允许农民经商，允许从事长途贩运，允许开放城乡市场，允许多渠道竞争，果断作出开放小商品市场的决策。80年代初又提出“兴商建县”的发展战略，确立了小商品市场在义乌经济发展中的龙头地位，从而也确立了市场体制引领义乌经济的发展观。90年代初，率先实行市场的管办分离，让市场来配置资源，政府转而进行宏观调控。可以说义乌市场所走每一步，都是朝着市场经济体制的方向，“放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发，让一切创造社会财富的源泉充分涌流”。正是对市场机制领先一步的张扬，和独特商业文化的汇流，才最终形成了“华夏第一市”的先发优势。 走义乌特色的市场发展道路，还体现在义乌市场定位准确，“不以善小而不为”。义乌市场发展的初期，即把商品销售对象定位于我国农村的广大农民和城镇工薪阶层，适应了改革开放之后广大农民收入和消费水平迅速提高的需要。既填补了农村市场较大的商品集散中心的空白，又为当时刚起步的乡镇企业提供了少环节、低成本、高效率的销售渠道，促进了市场的迅速崛起。劳动密集型的小商品生产与大市场相结合，是义乌市场发展的基点。在20年的发展历程中，义乌市场始终体现出了以集散型为主，市场商品小、全、廉的鲜明特色。 遵循市场发展的基本规律，市场配置与政策引导相结