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某电厂2×300MW机组安装工程施工组织的设计
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第1章 工程概况与主要工程量 3
第1节 工程概况 3
第2节 主要工程量及系统简介 4
第2章 施工进度管理与资源配备 11
第1节 施工进度管理 11
第2节 综合资源配备计划 13
第3节 材料及非标的供应 18
第3章 施工总平面布置 25
第1节 施工总平面布置原则 25
第2节 施工总平面布置 26
第4章 力能供应系统布置 26
第1节 施工给、排水及管理 26
第2节 施工用电及管理 27
第3节 施工用气及管理 29
第4节 焊机及皮线的布置方案 29
第5章 主要施工方案和重大技术措施 29
第1节 大件设备卸车及转运方案 29
第2节 主厂房钢结构吊装方案 31
第3节 锅炉设备安装方案 32
第4节 汽轮发电机专业施工方案 38
第5节 电气设备安装及调试方案 40
第6节 热控设备安装及调试方案 43
第7节 二期(电、水、气、汽、油)系统 45
第8节 焊接及检验工艺 46
第6章 设备供应管理 52
第1节 设备的概念 52
第2节 主要设备分布 52
第3节 设备材料管理原则 53
第4节 设备催交 53
第5节 设备运输 54
第6节 设备保管 54
第7节 设备发放领用 55
第7章 安全管理与文明施工 56
第1节 安全文明施工目标 56
第2节 管理标准及实施依据 59
第3节 安全保障措施 59
第4节 环境保护与职业安全健康 61
第5节 文明施工责任区划分及管理办法 68
第8章 质量管理与创精品工程 69
第1节 总则 69
第2节 质量控制 69
第3节 资源管理 72
第4节 工程质量控制和产品实现 72
第5节 测量、分析和改进 75
第6节 质量事故的调查、分析、处理和报告 76
第7节 质量记录的管理和资料移交 76
第8节 创精品工程 76
第9节 其它 78
第9章 组织机构设置 79
第1节 组织机构 79
第2节 项目部组织机构图 79
第3节 项目部各管理部(室)定员与职能划分 81
第10章 技术管理与培训 82
第1节 工程技术管理 82
第2节 技术培训 87
第3节 技术革新
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