机厂内部市场化运行管理办法.docVIP

机修厂内部市场化运行管理办法 按照矿内部市场化管理要求，为优化管理模式、降低经营成本，深化机修厂内部市场建设，充分利用经济杠杆，进一步调动职工的工作积极性，本着责、权、利相结合，保障职工合法权益，坚持公平、公正、公开、接受群众监督的原则，结合机修厂工作实际，制定本管理办法。 目前我单位内部市场化运行基本情况：运行模式采用内部市场化结算和绩效考核两种方式，各生产班组全部实行内部市场化结算，管辅人员实行绩效考核。定额价格覆盖率达到100%，所有生产班组纳入班清班结考核。 一、市场主体划分 （一）市场主体界定 二级市场主体：机修厂为二级市场主体。与上级市场、其他同级市场、所辖车间班组之间的交易形成二级市场。 2．三级市场主体：机修厂下属的各个车间班组为三级市场主体，分别为：机修车间、电修车间、铆锻车间、机加工车间、托辊车间、表面处理车间、工器具维修车间、型材加工车间。各车间班组之间和所辖岗位（人员）之间的交易形成三级市场。三级市场是二级市场的进一步细分。 3. 四级市场主体：各岗位人员为四级市场主体。与班组和其他岗位之间的交易形成四级市场。四级市场是三级市场的进一步的细分。 4. 机修厂内部市场主体结构图 ------二级市场主体 ------三级市场主体 ------四级市场主体 二、核算点的设置 根据矿内部市场化管理运行办法要求，机修厂建立二级市场主体与三级市场主体之间的二级核算点，实行日清日结；三级市场主体与四级市场主体之间的三级核算点，也实行日清日结。各核算点的人员配置如下表所示： 核算点 负责人 核算级别 机修厂核算点 冯明敏、宋成丽 二级核算 电修车间核算点 朱培文 三级核算 机修车间核算点 张邦林 三级核算 铆锻车间核算点 姚海强 三级核算 机加工车间核算点 张宜健 三级核算 托辊车间核算点 丁玉民 三级核算 表面处理车间核算点 张家斌 三级核算 工器具维修车间核算点 贾成果 三级核算 型材加工车间核算点 孔令强 三级核算 各核算点职能： 二级核算点职能： （1）与一级市场或其他二级市场之间办理各项结算业务，在本单位公布结算情况； （2）核算二级市场的收入、支出； （3）根据生产计划月初编制本单位的预算；月末根据当月的生产经营情况编制本单位的经营分析； （4）对当天各车间班组的工作量、材料、配件领用、水电消耗等情况及车间班组的收入及时记入收支明细台账，做到日清日结。 三级核算点职能： 与二级市场核算点或其他三级市场核算点办理各项结算业务，在本车间班组公布结算情况； 核算本核算点的收入、支出及本核算点各岗位（个人）的收入、支出。 （3）填写本核算点班清班结单并及时将班清班结单报市场办结算服务中心录入内部市场系统，并按照综合单价或单一单价结算该班组及个人的收入，报至二级核算点。 二、交易管理 （一）交易规则 1．公开公正原则。各级市场主体之间依据内部市场交易制度，按照内部市场价格进行交易。 2．实事求是原则。各级市场主体之间根据提供的产品或服务据实交易，交易数据必须真实、准确，严禁弄虚作假。 3．平等自愿原则。在进行内部交易时，必须本着平等自愿的原则进行交易，严禁强买强卖行为。 4．交易仲裁原则。对各市场主体之间，在交易过程中所发生的异议或纠纷，由仲裁小组进行仲裁。 （二）交易项目及内容 1．非标准件机械加工； 2. 机电设备修理及工器具修理； 3. 托辊加工； 4. 单项及零星工程。 （三）交易方法及依据 1．四级市场主体与三级市场主体之间的交易，依据岗位、个人所完成的工序和工作量、质量标准及价格目录进行。 2．三级市场主体与二级市场主体及三级市场主体之间的交易，依据车间班组完成的工作总量、质量标准及定额进行。 3.二级市场主体之间的交易，依据提供的产品、服务实行等价有偿交易。 4.二级市场主体与一级市场主体之间的交易，依据二级市场主体完成的加工产品、维修设备数量、服务工作量及价格目录进行交易。 （四）交易流程 1.一级、二级市场主体之间的交易：机修厂根据有关职能科室下达的任务单组织安排施工，施工完成后先进行自检，再由相关职能科室及使用单位验收，验收合格的产品（非标准件、托辊、机电设备、工器具）分别送入相应的超市，凭入库单到市场办结算服务中心结算收入。单项工程凭相关单位开具的验收单到市场办结算服务中心结算收入。 2.二级市场主体之间的交易：机修厂不直接与其他二级市场主体发生交易。其他区队、科室有生产加工或维修需求，都通过相应的职能科室下达任