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营销管理体系改进与设计 咨询指导式培训（CTM） 成长型企业面临的问题 企业急需外部管理咨询的帮助，但是对其缺少理解和信任 企业认为管理咨询的成本太高，一般中小企业较难承受 企业不能选择与行业相贴切的培训内容 培训获得的知识不能在实际工作中运用 培训与企业业务结合度不高，内部执行人员的能力难以提升 咨询指导式培训——走出企业管理困境 咨询指导式培训（Consulting Training Model,简称CTM）由中国经济与管理研究院—北京华夏道尚管理顾问有限公司首次提出。该模式通过对企业进行调研，深入了解其管理现状，准确把握企业的实际情况，全面分析企业存在的主要问题及问题的本质原因，提供针对性的系统培训方案，并指导企业解决实际问题。 咨询指导式培训有效结合了培训与咨询的优势：前期调研环节增强了对企业培训需求把握的准确性；定制化的课程设计针对性强；咨询团队课后指导，在提供解决问题方法的同时，为企业培养具有分析问题、解决问题能力的管理者。 【我们的优势】 灵活性——企业自选培训形式、咨询方式与参训人数 准确性——专业团队入驻企业调研，诊断企业问题 针对性——根据企业实际情况和特点，设计培训方案 实效性——高级咨询顾问团队课后一对一咨询指导，效果更佳 我们总是被模仿，但是从未被超越！ 专业性——丰富的咨询项目经验+强大的师资阵容+资深高级咨询顾问团队 【咨询指导式培训流程】 这不仅仅是模式的创新，更是企业借助外力打造内力的最佳契机！ 【课程模块】 营销管理体系改进与设计（3天） 帮助企业建立正确的营销观念，廓清营销思路，优化营销体系，准确运作市场，不断拓展市场份额，提升经营业绩。 走出无序竞争的市场战略选择 市场营销战略诊断和设计方法 目标市场的选择的实际操作 市场定位的步骤和策略 营销策略的实施过程 新产品上市策划和组织管理 竞争价格的制定与应对方法 高效率营销的运营和管理 客户需求和决策的关键因素 制定客户购买模式销售战略竞争对手评估 精确量化客户期望的成功模式的解决方案 销售体系建设、业绩预测与业绩评估 人员及组织管理 资源、授权销售运营系统 战略性绩效考核与激励机制 市场营销管理体系改进与设计 企业文化建设实战操作 【联系方式】 联系人：夏晓帆 电 话：010-6863137 传 真：010中 国 经 济 与 管 理 研 究 院 北京华夏道尚管理顾问有限公司 第 3 页 共 4 页 联系电话：010 传真：010 Email：ytzqc1014@163.com 企业管理专家、咨询顾问团队入驻企业调研，诊断企业问题 咨询顾问团队课后一对一进行企业管理指导 培训评估与跟踪辅导，帮助企业实现培训效果的落实 咨询指导 后续服务 前期调研 课程设计 根据企业实际情况和特点，设计培训方案 培训实施 企业管理专家、知名高校教授授课指导