领导干部格外关注老实人.docVIP

领导干部要格外关注老实人 不让老实人吃亏，关键是领导干部要练就一双识别老实人的“火眼金睛”，不让老实人在视线里“走失”。为什么许多老实人被耽搁荒废而错失提拔使用的“黄金期”？一个重要原因是不能及时、准确辨别老实人。所以，领导干部关注老实人，不仅口头上重视，文件里强调，更要在实践中明辨是非，真正把老实人看准了、用好了。以下十类老实人，要引起广泛关注。一是不和你套近乎但能积极配合你工作的人。不套近乎，工作任劳任怨，忠于职守，这类老实人注重的是主动干事，不习惯于察言观色，一切听从组织安排。然而，有些人也是“积极”配合你工作，但是夹杂个人私利，见风使舵，投其所好。这种积极配合，往往是套着“老实人”假面孔的，也最容易让领导干部“眼花缭乱”。二是不和你多走动但能体谅你良苦用心的人。这类老实人，工作中有了一点点进步、生活上得到一丝丝照顾，能够深切体味到组织、领导的关心和厚爱，想着以更高标准、更好状态投入工作，用实绩来报答组织的关爱，而不是靠多和领导走动来获取什么。三是不往你家里跑但能常往基层跑的人。这些同志，把心思和精力都放在基层了，不怕领导不注意，就怕基层不满意。他们想的更多的是基层困难和群众疾苦，他们能记住老百姓的门朝东开还是朝西开，却记不住领导家的门牌号码。如果领导不常下基层，就不知他们姓甚名谁，他们也最容易被忽视和埋没，最容易吃亏。四是不关注你生活私事但能帮排忧解难的人。这类老实人，不琢