设备维护中心班建设实施细则.docVIP

PAGE PAGE 1 设备维护中心班组建设实施细则 为深入落实集团和省公司关于加强企业班组建设的要求，根据《中国联合网络通信有限公司张家口市分公司支局(班组)管理工作标准化建设实施方案》，制定本实施细则。 一、适用范围 本实施细则适用于设备维护中心各专业班组建设及管理。 二、班组的设置 （一）班组建设的基本原则 1、 稳步推进原则。班组建设是基层建设的重要内容，是一项长期的、系统化的工作，要与企业长期发展战略目标结合起来，科学谋划，总体设计，稳步推进。 2、 精简务实原则。班组建设要注重实效，切忌形式主义 和表面文章，务必以效果为导向，以价值产出为目标，把各项规章制度和管理规定落到实处。 3、 因地制宜原则。根据本地区、本单位生产经营工作的实际，制定不同标准，设计不同流程，采取不同办法，分类实施。 4、 齐抓共管原则。班组建设要坚持业务部门、职能部门和党团工会齐抓共管的工作体系。 （二）? 班组的组织建设 设备维护中心根据《中国联合网络通信有限公司张家口市分公司支局(班组)管理工作标准化建设实施方案》，2010年建成标准化班组3个，传输维护班组、数据核心网班组、交换核心网班组。 1、?各班组设班组长一名，根据需要可设副班组长和技术员一名。 2、?班组实行班组长负责制和班组民主管理相结合的体制。班组可根据实际需要，设立兼职的安全员、技术培训员、政治宣传员和考勤员，