质量月活实施方案.docVIP

质量月活动实施方案 根据公司关于开展“质量月”活动的文件精神，电装一队结合工程队实际，具体安排如下 一：成立质量领导小组，由于电装一队现在手工程比较分散，拟成立三个质量活动小组，分别对各个部位的质量进行控制： 组长：于大勇、谷竹 鲅鱼圈质量小组：副组长：李明生 组 员：王永胜 郭雪峰 张红军 宋启贵 3、朝阳项目部质量小组：副组长：车小平 组 员：安 洋 谢茂雄 万宇 4、三钢轧项目部质量小组：副组长：安哲 组 员：吴凡 二：质量月活动主题：抓质量水平提升 促发展方式转变 三：质量月活动时间：2010年9月1日~2010年9月30日 四：参加活动人员：全体职工 五：质量月活动各阶段安排： 质量宣传阶段，电装一队分别在三个项目部的安全教育大会上向全体职工宣传质量活动月的主题和内容，旨在提高全员的质量意识。利用板报的形式向职工宣传“质量是企业的生命”，让职工树立良好的质量意识。 各个施工区域由技术人员负责组织职工学习质量标准和质量规范，让职工熟悉和掌握质量标准，使他们施工过程中有标准可依。 各工号成立质量管理小组，各小组成员针对各施工区域施工内容进行全面检查，发现问题后进行汇总、分类、分析，找出导致质量问题的原因和问题的归属性，针对问题所在制定详细、可行性措施，予以实施。 针对检查出的问题对施工人员进行详细的交底并用质量问题和施工缺陷对职工进行教育。职工采取措施返修期间技术人员跟踪检查，确保施工问题得到彻底解决。 总结评价本次自查自纠和处理问题的全过程，归纳出目前我队的施工质量薄弱环节，制定出预控对策，纳入队里的预防措施中，防止日后工程出现类似现象。 六：组织各工号对施工区域进行用户回访，征求业主的意见，为今后的工程服务。 电装一队 2010-9-1 质 量 月 活 动 实 施 方 案 电装一队 2010-9-1