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《直营管理方案》PPT课件
精耕细作 载梦前行
——波司登品牌2013战略规划（直营管理模式）
目录
市场运作现状分析
市场运作现状分析
三大核心问题思考？
市场运作现状分析
解决上述问题的关键点：
导入职业经理人管理模式
导入直营零售管理模式
建立数据化分析管控系统
建立门店自动化运营系统
建立终端零售快速响应机制
确保四季化业务快速良性发展
完善各类制度、流程、标准，将“人治”转型为“法治”
直营化管理目标
直营管理运作模式
总 部
总 部
直营管理运作模式
销售公司
销售公司
终端店铺
终端店铺
直营管理运作模式
直营管理运作模式
过程
目标
主体
直营管理运作模式
直营管理运作模式
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直营管理运作体系
营运体系
管控体系
培训体系
组织架构
薪酬激励
直营管理运作体系
直营管理运作体系
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总部
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直营管理资源支持
商品物流
财务分析
直营管理资源支持
汇报部门：波司登四季化项目部
汇报时间：3月25 日
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