成本上涨 连锁企业的压力与机遇.docVIP

成本上涨 连锁企业的压力与机遇 * 2010年，连锁企业续约房租成本平均上涨约30%，人工成本平均上涨15%。 　　* 2010年，百强企业的店铺数量增幅9.8%，是2006年以来增幅最低的一年 　　* 35家主营百货的连锁企业的销售额和店铺数量平均增幅分别为23.2%和18.5%，而以超市为代表的快消品百强，2010年的销售规模和门店数量增幅分别为13.8%和4.5%，百货业增速明显高于超市企业 　　如果经营成本陡增50%，平均净利率还不到1%的连锁零售业是不是会觉得“天要塌下来了”？ 　　这一次，天或许真的要塌下来了。 　　3月28日，中国连锁经营协会发布了“2010中国连锁百强”。调查显示，2010年，百强企业面临的最大困难是经营成本的提高，包括租金成本和人工成本。其中，连锁企业续约房租成本平均上涨约30%，人工成本平均上涨15%。 　　而在通胀压力下，企业的运营成本还在不断增长。有专家称，连锁企业在2011年可能将面临近50%的成本上涨。如何消化如此之高的上涨成本，对企业未来的发展至关重要，甚至关系到企业的生死存亡。 　　连锁百强榜上的前五张面孔没有丝毫改变。继2009年取代国美电器成为百强榜首后，苏宁电器集团以1562亿元的销售规模再次荣膺，国美电器、百联集团、大商集团、华润万家分别以1549亿元、1037亿元、862亿元、718亿元的销售业绩排名第二至第五位。成博本大锐幅上管涨考理验连在锁企线业。 　　经营成本大幅提升 　　经营成本的大幅提升，成为连锁企业当下最头疼的问题。 　　而导致成本上涨的两大罪魁祸首是：租金和人工。 　　连锁百强的调查认为，租金上涨的原因有两点，一是连锁企业之间对优质网点资源的竞争，二是近年来房地产价格飙升，“这导致企业租金成本明显提高，有限的利润被租金吞食，也造成企业新开门店数量的减缓。”中国连锁经营协会秘书长裴亮说。 　　统计显示，2010年，连锁企业续约房租成本平均上涨约30%。 　　而人工成本上升的直接体现是员工工资和福利的增长。中国连锁经营协会对百强企业的抽样统计显示，2010年，连锁企业人工成本平均上涨15%。此外，人员流失率高以及因此造成的招聘、培训等方面的投入也明显增加。 　　但与此同时，连锁零售企业的销售增幅却在逐渐减缓甚至迅速下滑。受通胀影响，商品的售价在提高，但消费者的客单价却在下降。本轮通胀已经完全不同于2007年的温和通胀，能给零售企业的业绩带来利好刺激。“CPI指数的持续高位，导致连锁企业的经营成本上升。”裴亮说，通胀已经对连锁零售业造成较大的负面影响，“长期来看，成本上升是企业必须面对和消化的重要问题。” 　　点评：羊毛出在羊身上。成本上升如何消化？零售企业如果不注重挖潜增效，提升后台和人工效率，而仍然只想将这些成本转嫁到消费者和供应商身上的话，在持续的通胀期内，绝对是饮鸠止渴的做法。 　　门店增幅5年来最低 　　成本上升带来的直接后果，是门店增幅的下滑。 　　2010年，百强企业的店铺数量增幅9.8%，是2006年以来增幅最低的一年。这对连锁业来讲简直有些雪上加霜。 　　不过，门店数量增幅放缓早有迹象。2006年到2009年，百强企业开店数量同比增幅分别为26%、17%、24%和19%，总体呈下降趋势。但值得注意的是，2010年，有18家连锁企业的店铺数量增幅为零增长或负增长（2008年和2009年分别为7家和16家）。 　　尽管成本上升、开店速度大幅放缓，让人还能稍感宽慰的是，连锁企业的销售规模增长还算不错，达到1.66万亿元，同比增长21.2%。这使得连锁百强的销售规模一下回归到2007年的增幅水平。分别比2009年的13.5%和2008年的18.4%高出7.7和2.8个百分点。 　　此前，百强增幅已经连续两年创下历年新低。 　　而区域企业也仍然势头强劲，2010连锁百强中，有18家企业销售增幅超过30%，其中大部分是区域型连锁企业。 　　据悉，百强企业门店总数达到15万个，同比增长9.8%。百强企业销售额占到社会消费品零售总额的11%，与上年基本持平。 　　裴亮称，虽然连锁百强的开店数量增幅下降，但销售规模上升明显，显示出百强企业营运质量的提升。统计显示，百强企业可比店铺2010年销售额平均增长10%左右，扣除物价上涨因素，依然有小幅增长。 　　点评：门店数量增长放缓的主要原因，是房租大幅上升给零售企业的盈利带来巨大挑战，所以本土企业对此比以前更为谨慎。另外，裴亮分析，一些本土企业开展多元化经营，投资百货、商业地产与购物中心，这些项目投资大，因此在开店数量上就会打折扣。 　　不过，门店数量是规模的重要衡量指标，这也是一场内外资的拉锯战。问题是，