《节能工作汇报》ppt课件.ppt

节能工作汇报 * 目 录 公司简介 节能指导思想 能源管理概况 节能体系建设 节能技术改造 节能工作措施 指标完成情况 节能工作总结 * 节能指导思想 **有限公司秉承“善用资源，服务建设”的经营理念，认真贯彻“十八大”生态文明建设精神，积极落实国家“十二五”节能减排政策，大力宣传科学的节能方法，强化节能监督监察，持续深入地开展节能管理工作，探索节能减排的新途径，建立节能长效管理机制。 * 能源管理概况 公司主要使用能源： 电能 高耗能设备 水泥公司是历来是重点用能单位，为此公司专门成立了能源管理领导小组，由总经理任组长，副总经理及总经理助理为副组长，各处室处长为组员，保证能源的购进、消耗等环节得到有效管理，公司建立了能源管理制度和管理方案，并落实到生产运行的各个环节中。 * 能源管理概况 电能管理： 电能是公司的主要能源，电能管理措施主要有： 一、加强电能的组织管理； 二、加强各工段能耗管理与高耗能设备台时单耗管理； 三、合理调配峰、谷峰用电需求，合理组织生产； 四、提高设备运转效率，保持设备满负荷运行，保证用能设备处在最佳经济运行状态； 五、减少机械设备空转，减少各种直接和间接能源的消耗。 六、节能技术改造。 高耗能工段 水泥粉磨工段 高耗能设备 水泥磨机 * 节能体系建设 1、建立了完善的能源管理组织机构 公司专门成立了以总经理为组长的节能领导小组，健全了资源节约工作领导机构，设立专职能源管理员，明确了资源节约目标责任制，并长期对员工进行节能培训。建立了公司级、车间级、班组级目标考核责任制，直接与部门负责人和所有职工的工资收入挂钩，奖惩兑现，极大的调动起公司干部职工的积极性。 * 节能体系建设 2、贯彻执行节能法律法规 公司积极进行了节约能源法规的宣传、培训和学习，利用宣传栏、公司报纸、发放宣传册等方式进行广泛宣传和学习，在日常生产经营管理工作中注重加强节能法律法规的培训学习，通过节能会议及相关媒体及时了解节能法律法规的新内容、新政策，并自学接受政府、公众监督，使公司职工真正懂得各项节能法律法规，节能工作常抓不懈。 * 节能体系建设 3、重视节能工作计划落实 公司非常重视节能计划的落实，为推进公司节能技术改造项目的顺利实施，做好节能项目实施组织保障，公司成立了节能技术改造项目工作推进小组，该小组隶属节能领导小组管辖主要负责节能计划的落实。公司通过全员发动，统一认识，全方位管理，全过程监控，持续广泛地开展宣传，从上到下形成一个良好的节能氛围 。 * 节能体系建设 4、技术改进，实现能耗数据在线采集、实时监测 为了加强公司信息化建设和能源的集中管理，公司统一采用金蝶ERP网络财务软件，从大宗材料优质优价方案采购，进厂计量称重到化验室质量检验，环环相扣，有效的实现了能耗数据的在线采集和实时监测。 * 节能体系建设 5、加强能源统计分析 能源分析能客观反映公司的能耗情况，掌握各种影响能耗的因素及其它变化规律，分析水泥生产各工序的能源利用现状，找出节能潜力，采取挖潜措施。 * 节能体系建设 6、执行能源利用状况报告制度 公司每月定期及时向节能部门如实上报公司能源利用状况报告。能源利用状况报告的内容有能源消费情况、能源利用效率、节能目标完成情况和节能效益分析、节能措施等。 * 节能体系建设 7、开展能效对标活动 开展能将对标活动是节能挖潜一项重要手段，公司组织对目前能源使用状况进行调查和分析，确定了对标的内容、指标，并将节能指标落实和分解到处室、工段，有效地控制了公司的能源消耗。 8、建立健全节能激励约束机制 公司建立了节能奖惩制度，将节能任务完成情况与干部员工工作绩效挂钩，并安排了一定的节能奖励资金，发动干部员工积极提出合理化建议，提出的合理化建议中对节能创造发明和节能挖潜方面有一定成效的，在当月工资中发放奖励金额。 * 节能技术改造 2014年度公司制定并实施了节能技术改造项目计划，主要节能技术改造项目有： （1）、4#水泥库去打包机水泥输送线改造，将原拉链机拆除，安装斜槽。原拉链机磨损严重，功率较高，改造后每小时可节电60Kwh. （2）、通过重新重新级配、清仓补球提高水泥磨机台时产量、提高了出磨质量。补球后台时产量提高了1T/H，单耗降低0.18KWH/吨，年节电36万kwh。 （3）、3#水泥库装船皮带机改造成斜槽。将原有的R1M166皮带机及电机