《金融堂商业计划书》PPT课件.ppt

* 中国旅游市场概述 中国旅游市场 入境游持续增长：人数居全球第4位 国内游蓬勃发展：世界规模最大国内游市场 出境游强劲增长：亚洲第一大客源输出国 中国出境旅游人数趋势预计 Mil 中国出境旅游人数 Mil 资料来源：中国旅游网和WTO对中国出境旅游预测报告 出境旅游市场 资料来源：艾瑞报告 竞争对手分析 团队旅游 批发业务：恺撒、佰城 零售业务：国、中、青旅、康辉、等 DIY旅游 携程、艺龙、等 优势：品牌影响/资金实力 劣势：体制/业务核心竞争力不足 优势：无明显优势 劣势：单一市场/传统模式 佰城 优势：业务体系健全/起步早/多品牌营销 劣势：开发定位中，趋势不明 优势：健全体系/资金 劣势：出境业务尤其是长线复杂出境业务经验不足 * * 竞争优势 AAA的优势 业务领域：传统批发及零售 ＋ DIY(on-line) 业务范围：出境业务全方位服务 经营思路： “聚合需求” ，制造圈子，产生个性消费群体效应 渠道优势：销售平台/宣传平台/境外资源优势 线上线下结合，批发零售兼顾，大众产品个性需求互补 领先的市场地位 良好的市场声誉 稳定的客户合作关系及资源优势 稳定增长的业务及收入保障 门店方式介入直销市场 升级网站实现网络销售功能 建立DM及Call Center，扩展渠道 聚合需求，满足个性化消费 传统批发 (B2B) DIY 自助 (B2C) * 发展规划 2010年 zzz旅游网完成改版上线 北京、上海、成都各开5家门店 推出DM，开通Call Center 传统业务继续扩张 2011年 业务流程的优化和服务品质提升 实现DIY市场盈利 xxx 2012年 Xxx xxx 准备IPO * 历史财务 业务 08年，传统批发业务 09年开始门店零售业务 10年开始互联网及Call Center零售业务 　(RMB 1,000) 2008年 2009年 主营业务收入 300,000 500,000 批发 300,000 450,000 店面零售 0 50,000 毛利 30,000 60,000 批发 30,000 50,000 店面零售 0 10,000 净利润 15,000 33,000 * 财务预测 　(RMB 1,000) 2010年 2011年 2012年 主营业务毛利 100,000 160,000 260,000 批发 80,000 120,000 180,000 零售 (门店、网络、Callcenter) 20,000 40,000 80,000 净利润 51,000 80,000 136,000 批发 35,000 50,000 80,000 零售 16,000 30,000 56,000 * 融资需求 本轮资金需求 US$ 6M，首轮融资 资金使用计划 （第一年） zzz旅游网构建及运营 市场推广 传统批发业务扩张 直销业务市场开拓 RMB 10M RMB 12M RMB 10M RMB 6M RMB 38M * * * * * * * * * * * * * * * * * * 金融堂商业计划书 撰写人：杨颖灯 公司创始人、项目发起人 目录 1、公司概况 2、项目介绍 3、市场前景及竞争力分析 4、融资计划 5、与投资人交流 1.公司概况 公司成立 深圳市颖锐网络科技公司，2012-8-10成立，注册资金50W 公司股东 杨颖灯：公司创始人、CEO兼任项目总监,占股41.6% 曹丹： 公司联合创始人、CTO ,占股22.8% 杨小桂：公司联合创始人、COO,占股35.6% 公司核心团队 杨颖灯(CEO)： 8年软件行业从业经验，实现自身从程序员到项目总监及创始人的逐次跨越，有丰富的互联网项目规划、分析、设计及运营管理能力，5年金融行业IT服务经验，对金融IT服务有深刻的认识与金融业务积累，有很好的创意思维与企业经营理念； 曹丹(CTO)： 6年金融软件行业从业经验，对技术开发与设计有丰富处理经验,擅长技术攻关，能够最大程度上变想法为现实； 杨小桂(COO)： 5年金融行业编辑与运营管理经验，熟悉金融行业内各种子属业务，对外有很好的业务公关与交往能力； 服务公司 核心团队在移动通信与金融行业有丰富经验，服务主要公司有：中国移动、 中兴通讯、中国银行、国信证券、广发证券、联合金融等。 公司文化经营理念 1、新颖：代表公司追求创新的文化； 2、精锐，追求完美，引申为100%追求（也简称3个100%）： ◆、100%真诚服务：对客户的100%真诚服务； ◆、100%满意度：用10