- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《项目跟进心得分享》PPT课件
销售跟进探讨·研究·创新
为什么需要他?
至多5%
客户对你说Yes!
至多5%
客户对你说No!
90%客户需要持续跟进
跟进方法得当,业绩翻番
既是营销战略,也是战术
跟进的必要
一次性成交的概率很小
由小做大最佳的发展策略
方案线
人本线
跟进的思路
背景性问题、暗示性问题
需求效益问题、难点问题
清除客户疑虑
促成签约
建立良好的人脉关系
跟进的目标
转变型跟进
长远型跟进
服务型跟进
跟进的种类
跟
进
的
流
程
跟进【人】的分享
理性胆大型—驾驭型
代表人物:曹操、拿破仑
性格特性:理性胆大、专横高效
语言特点:言辞有力,强调本意,不喜欢拐弯抹角。
名利兴趣:权欲重,重控制,此类人喜欢“大利”,对小东西不
感兴趣。所以合作须谈前景,而不是眼前的小利。
交往技巧:与驾驭型的人交往,要注意效率,不喜欢拖泥
带水,所以,在与他们交 往时,应当开门见
山,单刀直入,谈完正事后走人。
赞美方式:最好的方式是去请教对方
业务感情:最好以结果为导向,即以谈事为主
谈判能力:驾驭型的人在谈判时,原则性问题决不让步,
非原则性问题则是无所谓的态度。
跟进【人】的分享
冲动懦弱型
代表人物:吕布
性格特性:无主见、易变
语言特点:盲从
名利兴趣:对喜爱的东西偏执
交往技巧:速战速决
赞美方式:投其所好
业务感情:真心的为他着想
谈判能力:没有原则,感觉好就行
跟进【人】的分享
理智懦弱型
代表人物:袁绍
性格特性:好谋无断
语言特点:挑毛病,担心
名利兴趣:最好无风险
交往技巧:帮其下决心、做决定
赞美方式:聪明、果敢
业务感情:细心做对事
谈判能力:不要希望他能做大事
跟进【人】的分享
冲动大胆型
代表人物:李逵
性格特性:粗犷
语言特点:干练、不罗嗦
名利兴趣:义气、爱憎分明
交往技巧:快速与不拘小节
赞美方式:直白、爽快
业务感情:别伤害他的感情
谈判能力:一旦相信你,干什么都好说
10%
跟进的量化
30%
40%
60%
公司介绍
教育厅文件
成功客户
团队拜访
周末活动
框架协议
领导互访
研讨会
签 约
跟进的细化
· 主任协议收到了吗?
· 主任协议看了吗?
· 协议上报了吗?
· 分管校长看了吗?
· 分管校长表态了吗?
· 校办公会讨论了吗?
· 校办公会定调了吗?
· 框架协议发送了
李氏【七问法】
跟进的系统化
新春快乐!
祝海东
Add:江苏南京市高新区丽景路2号南京软件园1号楼6层
TelEmail:zhuhd@
您可能关注的文档
最近下载
- 2024年山东省职业技能等级认定试卷 真题 家庭照护员 高级6卷评分记录表 .pdf VIP
- 新人教选择性必修一 UNIT 3:Discover useful structures.pptx VIP
- 九年级英语上册外研社版:Module 3Unit 1-教学设计.docx
- 生产异丙醇化工设计答辩.pptx VIP
- IbaAnalyzer中文版用户手册.pdf VIP
- 妇幼保健院“四大业务部”服务流程.docx VIP
- 国家电网有限公司输变电工程质量通病防治手册(2019年版)2.pdf
- 《下肢静脉曲张疾病解析》课件.ppt VIP
- 运动解剖学(李世昌)躯干骨连接.ppt VIP
- 高一鲁科版化学必修一知识点总结.pdf VIP
文档评论(0)