邮电局邮件处理中心基础施工的方案.docVIP

一、工程概况 本工程为武清区邮电局邮件处理中心，框架结构，建筑总面积为11400.7㎡。抗震设防烈度为七度，建筑耐火等级为二级，建筑层数主体为三层，局部四层，建筑高度18.85m，使用年限为50年。本工程为办公楼，现浇钢筋砼框架结构，基础采用桩基础，桩为直径500mm的预制砼管桩，基桩上设置承台。 本工程基础为桩承台基础，承台尺寸为：3000×1500厚900mm，3000×5000厚900，1500×1500厚900mm，3000×3000厚800mm，4000×4000厚800mm，5000×3000厚900mm，4400×5200厚800，5200×3000厚800mm，5100×4000厚800，4000×4900厚800,承台基础顶标高-1.3m。基础地梁尺寸600×250、基础地梁顶标高-1.3m。基槽挖深在1.6m～1.9m左右。 二、编制依据 1.业主提供的天津市天勘建筑设计研究院《武清区邮电局邮件处理中心》图纸资料。 2.现场实地踏勘结果 3.国家标准 工程测量规范 GB50026-2002 混凝土质量控制标准 GB50164-92 建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002(2010版) 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 建设工程项目管理规范 GB/T50326-2006 4.行业标准 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001 冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程 JGJ95-2003 三、施工布置安排 本工程1#、2#、3#楼基础各个工序施工各分为均等的3个施工流水段进行施工。 四、施工进度计划 3#楼桩心砼 3天 2012年10月18日 2012年10月20日 2#楼桩心砼 4天 2012年10月21日 2012年10月24日 1#楼桩心砼 3天 2012年10月25日 2012年10月27日 3#楼基础垫层 2天 2012年10月28日 2012年10月29日 2#楼基础垫层 3天 2012年10月30日 2012年11月1日 1#楼基础垫层 2天 2012年11月2日 2012年11月3日 3#楼承台基础 12天 2012年10月30日 2012年11月11日 2#楼承台基础 16天 2012年11月2日 2012年11月18日 1#楼承台基础 12天 2012年11月4日 2012年11月16日 3#楼回填土 2天 2012年11月12日 2012年11月13日 2#楼回填土 3天 2012年11月19日 2012年11月21日 1#楼回填土 2天 2012年11月17日 2012年11月18日 五、施工进度施工工期保证措施 1.施工进度管理保证措施 1）.现场具体做到坚持“两会制度”、抓住“七个关键环节”：坚持“两会制度”即：公司每周召开现场生产会例会制度，及时部署和调整施工组织方案；现场每天碰头会，保证问题不过夜，及时解决。 2）.抓住“七个关键环节”即：企业内部前后配合总体施工布置的编定、分部分项工程计划的编定、制约进度的主要矛盾、工种工序的合理穿插配合、麦收秋收期间劳动力的调整、形象部位的日落实及对分包单位的控制管理等环节。 3）.集中工具、材料和劳动力投入施工，协调内部生产、材料供应、机械、安全、技术、质量、运输等各部门工作，协调参战人员施工计划落实，确保工期按计划实施。材料采购实行产地验收方法，确保一次验收合格，大宗材料采购随到随验，保证工程所需材料一次达到质量标准。 4）.配备数量充足、经验丰富的技术人员，选派与本企业合作多年的专业施工队伍。 5）.根据以往类似工程的施工经验，在现场建立施工详图设计部，协调配合施工详图的设计，并且保证图纸能够及时、准确到位，满足施工进度的要求。 6）.根据基础、结构、装修等不同阶段的现场特点和需求，设计不同阶段的现场平面布置图，针对各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场、循环道路的改移等方面进行布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，使现场平面布置与施工进度合拍，保证各阶段的施工顺利进行。 7）.加强与业主、监理、设计等单位的联系，同时积极主动与其他相关部门联系，及时解决施工中存在的问题及突发事件，为施工创造一个良好宽松的施工环境，确保施工生产的顺利进行。 8）.实行工期目标责任制。根据工程项目总体施工进度安排，编制季、月、周施工计划，将工期目标横向分解到部门，纵向分解到班组个人，逐层签定工期责任状，工期目标与个人经济利益挂钩，实行奖惩制度，同时对全体施工人员进行计划交底，激发全体人员的干劲，使全员自觉实施进度计划，做到以工