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选举策略
摘要
选举投票问题是根据领导和单位人员对该候选人的倾向性,一般各单位人员均倾向于本单位,领导也有一定的倾向性,在客观条件相同的情况下,尽量降低人为因素造成选举的不公平,避免一些有能力的候选人落选。为此我们通过计算机的随机模拟,即可算出该候选人的得分情况,当候选人条件完全相同的时候,通过逐步改进投票方案,则可提高投票的公平性。
针对问题一,每个单位推荐3位候选人,然后从这15个人中通过投票选3
人,领导和该单位的员工都是倾向于自己本单位的,但对于领导倾向有所不同,
对于该单位的候选人的得分情况,利用计算机进行随机模拟3000次,利用excel
统计出15个候选人的得分情况,统计出:3个指标都是来自甲单位的候选人当
选。
对于问题二,对于候选人方式的评价问题,我们建立了一个公平度的指标,
分别求出各个候选人员得到分数的方差,然后对这15个方差再求出方差,即为
公平度,值越小,则表明越公平。对于问题一的投票方式,我们算出标准差为32.47说明该方案对候选人不公平,是不合理的,需要改进。
针对问题三,在问题一、二的基础上,采用计算机随机模拟的方法,算出每个候选人的得分情况,根据公平度的定义,可得该种投票方式标准偏差比第一种有所减小,即在第一种投票方式上有一定的提高,但还是处于不公平的阶段领域。
关于问题四,依旧根据第一、二的模型,统计出各种投票方式该候选人获选
的几率,经过对比,观察得出该表候选人数,该单位获选的几率也会提高。
针对问题五,根据Q值法来确定某个部门应确定的候选人数,确定出甲单位
推举4人、乙单位3人、丙单位3人,丁单位3人,戊单位2人,且投票人是按照
每人投三票,本单位只能投一票,其他单位投两票,共设定三个候选指标。用公
平度来测定,算出公平度
关键词: 投票问题 标准方差 公正性
问题的重述
某部门有五个下属单位,各单位人数情况如下:
上面表中第3行“领导倾向”表示60个领导中有16人在投票中将把票投到甲单位候选人,13人在投票中将把票投乙单位候选人。
在评选各类先进人物的时候,经常涉及投票的问题。一般各单位人员均倾向于本单位,领导也有一定的倾向性。但领导的倾向性跟一般成员有差异:当指标较少的时候,首先倾向于本单位,当指标相对多的时候,为了在整个部门有好印象,会将其中的部分票投向其它单位成员。当候选人条件完全相同的时候,这种
倾向性就显得更重要。
1、在某次评优中,该部门总共有3个指标。负责人让每个单位推荐3位候选人然后从这15个人中通过投票选出3人。投票人在票上本人同意的人名下书写数字 1,2,3,表明支持这三个人,1优先,2次之,3最后,其余不填。最后清点 15 个候选人所得数字之和,数字之和最小的两个候选人当选。假定每位候选人条件相同,估计这两个指标很大可能落入哪些单位?
2、建立数学模型评价1的评优方式。
3、该部门为了体现公平,要求每位投票者只能填写1个本单位人员,2位其它单位人员。按照这种办法再估计一下选举结果。这种办法是否提高了平性。
4.为了获得更大的希望,某个单位只推举2位候选人,你认为这种做法是否真的有利,能否对结果产生影响。只考虑(1)单位甲推举2人,其它4个单位推举3人;(2)单位丙推举2人,其它4个单位推举3人。
5.试给出一个比较公正合理的选举办法。
模型的假设
1.假设每个候选人的条件一样。
2.某单位人员对其他单位候选人的投票或评分采取公正态度。
3.当评优指标有三个时,属于指标相对多的情况,无论本单位有多少候选人,领导都会将剩下两票投向其他单位。
4.假设投向其他单位的票将平均分流到其他单位的每个候选人。
5.每个单位推选的候选人已经确定,且每个候选人情况相同各部门普通职员不参与投票,仅有领导参与投票在有条件投票方式下,领导必然将优先票投给本单位候选人,次优票投其他单位,且随机投票是只涉及单位倾向,不考虑情感等方面的倾向;
:某单位获得的票数总和,x为甲、乙、丙、丁、戊
:某单位获得的优先票的票数总和,x为甲、乙、丙、丁、戊
:某单位人员投给自己单位候选人次之票的总和
:某单位人员投给自己单位候选人最后票的总和
:某单位获得的次之票的票数总和,x为甲、乙、丙、丁、戊
:某单位获得的最后票的票数总和,x为甲、乙、丙、丁、戊
:某单位领导平均投给其他单位的票数,x为甲、乙、丙、丁、戊
:某单位的得数总和,x为甲、乙、丙、丁、戊
:该部门员工和领导的总数
:候选名额的个数
:第个单位的员工和领导人数
四、问题的分析
针对问题一,在该题中,每个单位推举3个候选人,从领导、包括选候选人本人在内的单位职员两个角度对这15个人进行投票,选取数字和最小的那3个人
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