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企业案例分析报告_-_Air_Jordan
企业案例分析报告;1985年，迈克尔·乔丹以高薪合约被当时还是小厂家的体育用品生产商NIKE签约至旗下，而NIKE随即也为乔丹推出了第一款以“乔丹”命名的球鞋，即AIR JORDAN系列的第一款：NIKE AIR JORDAN I——虽然这款球鞋在当时具备奇特的配色以及新奇的科技，但是谁都不曾想到，这居然会是一个神话的开始。;Idea For Air Jordan;Air Jordon in 4P;1985年这双鞋子的销售额达到1.3亿美元！到了第二年9月，Air Jordan 1已经销售了230万双，成为运动鞋历史上的一个奇迹.
1986年，耐克公司的销售额突破10亿美元，1990年成为世界体育用品制造业的“龙头老大”，1994年销售额达到40亿美元。十几年来，乔丹系列运动鞋和运动服的销售额占耐克公司总销售额的5%。耐克公司这些年中单从销售乔丹服装鞋帽上便盈利26亿美元
;S.W.O.T For Air Jordan;Strengths（优势） ;Weaknesses（劣势) ;Opportunities (机会) ;Threats（威胁) ;应对外部竞争：
1.增加品牌特色：加入更多的Jordan元素，（如数字，纪念日，指纹）
这些不可复制因素使其产品差异化，特殊化。
2.积极开拓海外市场：在海外开设专卖店，筹办Jordan训练营，Jordan在海外的走秀
和宣传。
3.与其他品牌的合作互动：邀请各界名流设计配色，推出限量版本，增加暴光率与
知名度。
自身战略的调整：
1.Jordan Team的产生：淡化了Jordan个人，让众多的球星一起来代言这个系列。
2.不同版本的推出：对于同一款球鞋，推出各种不同版本，以适应不同人群。
3.相关产品的拓展：推出更多衣裤，护具等，增加产品线的广度。
4.复刻：对于以前的款式，重新销售，增加配色等方式。
;SUMMARY;?;胡敏：11 号
夏程程：74号
邓楷：26号
狄梓绅：20号
周志杰：30号
张翼：64号
;感谢老师同学们的观看
2010-10
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