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当劣币可以驱逐良币时,良币同时也可以驱逐劣币。 这几年我们都觉得房子涨得快,其实房子还是房子,本质没什么大的变化,换个角度看,也许应该理解为房子其实并没有升值很快,而是人民币贬值太快了。静态的看,房子还是那套房子,价值是恒定的,也可以看做是货币,由于其保值性而成为良币,那么相对而言,人民币就成了劣币。大家不存人民币而拼命的存房子,其实也是一种良币驱逐劣币。 近期人民币对美元升值,我们感觉人民币似乎是值钱了。当5万美元在美国可以买Q7,而在国内15万美元折换的人民币才能买Q7;当30万美元可以在加州买别墅,而90万美元折换的人民币才能在浙江买别墅(二线城市);几乎所有高品质的商品在美国购买都比在国内在货币支出上便宜一倍以上时,试问是人民币越来越值钱了吗?似乎,美元的购买力似乎更强。而我们国内的老百姓却在汇率政策下越来越多的放弃美元而持有购买力越来越差的人民币,只有那些“有钱”阶层在匆匆忙忙把人民币换成美元汇到美国,然后在美国居住和消费。 所以,稳定房价和物价,本质是阻止人民币“贬值” * 当劣币可以驱逐良币时,良币同时也可以驱逐劣币。 这几年我们都觉得房子涨得快,其实房子还是房子,本质没什么大的变化,换个角度看,也许应该理解为房子其实并没有升值很快,而是人民币贬值太快了。静态的看,房子还是那套房子,价值是恒定的,也可以看做是货币,由于其保值性而成为良币,那么相对而言,人民币就成了劣币。大家不存人民币而拼命的存房子,其实也是一种良币驱逐劣币。 近期人民币对美元升值,我们感觉人民币似乎是值钱了。当5万美元在美国可以买Q7,而在国内15万美元折换的人民币才能买Q7;当30万美元可以在加州买别墅,而90万美元折换的人民币才能在浙江买别墅(二线城市);几乎所有高品质的商品在美国购买都比在国内在货币支出上便宜一倍以上时,试问是人民币越来越值钱了吗?似乎,美元的购买力似乎更强。而我们国内的老百姓却在汇率政策下越来越多的放弃美元而持有购买力越来越差的人民币,只有那些“有钱”阶层在匆匆忙忙把人民币换成美元汇到美国,然后在美国居住和消费。 所以,稳定房价和物价,本质是阻止人民币“贬值” * * * * * * 总结华三在网络领域8年的图强之道,关键在于做好:投入、创新、积累、品质四个方面的工作。 * 首先是投入: 华三目前55%的人员是研发人员,每年投入营收15%以上营收到研发,近8年累计投入65亿。 投入的关键在于连续性,华三在网络领域的投入是业界除Cisco时间最久、最为持续的公司之一。追述到华为阶段,1995年开始研发第一款路由器,1997年开始在百行百业贴近用户需求。 今天,华三对百行百业的网络理解是点点滴滴积累起来的。 * 人均发明专利数第一 * IRF是H3C成立之初就拥有的一项技术,起源于低端交换机的堆叠技术,这项技术本身很多不完善的地方,比如配置上在编号上需要做大量的输入,使IRF成员设备实现了自动编号,提高了这项技术的可用性。 2008年,H3C将这项技术迁移到核心交换机上,做核心交换机的虚拟化,实现N:1的虚拟化,使大型数据中心的可靠性和易维护性极大增强。 2010年,在2框虚拟化的基础上再进行VDC虚拟化,实现四框虚拟化,使数据中心的服务器规模从5000台跃升至10000台,是H3C在虚拟化领域的重大突破。 * H3C公司经历了从单产品开发到多产品+三大解决方案方案发展。 在早期产品线少,产品种类单一的阶段,没有平台化,灵活性强,但是产品可靠性、兼容性、可维护性差。 平台战略——厚积薄发,将不同的产品在软件平台上拉通,使其增加其扩展性、产品稳定性。在软硬件平台上,H3C投入了1/4的研发人力。 * H3C从接入到核心,全系列网络产品都是基于统一软件平台Comware开发的。这样做产品兼容性、互通性达到最佳,而且很多功能特性都能够实现全网贯通,比如之前提到的IRF2虚拟化。基于统一软件平台也就是网络产品的操作系统开发的产品,在进行统一管理时也会更加容易。相比而言,思科产品的弊端就一目了然。 除了与H3C产品相配合时展现出的强大的管理功能,iMC同时也是全球管理能力最强大的网管系统,能够对35个厂商的2600多款产品进行管理。 * 标致雪铁龙计划3~5年时间内用HP/H3C的产品全网替换Cisco设备。替换过程中同时存在两个品牌的产品,需要有网管系统能够同时管理在网设备。在找了全球很多专业的网管产品后,发现只有H3C的iMC才能满足他们的要求。由于标致雪铁龙在网的思科设备量很大,而且很多设备采购时间非常早,或者是一些海外使用的版本中国市场上没有的,法国标致客户自己几次飞到北京和H3C研发人员交流他们的需求。由于H3C手头没有那些产品,标致雪铁龙的客户自己协助H3C测试iMC的测试版本,并提供了极其详细的测试报告,第一版测试报
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