系统工程课件 第五讲系统工程.pptVIP

第5章 系统评价 系统评价概述 关联矩阵法 层次分析法 5.1 系统评价概述 系统评价在管理系统工作中是一个非常重要的问题，尤其对各类重大管理决策是必不可少的。它是决定系统方案“命运”的一步重要工作，是决策的直接依据和基础。 （一）系统评价的概念 定义 简单来说，系统评价就是全面评定系统的价值。而价值通常被理解为评价主体根据其效用观点对于评价对象满足某种需求的认识，它与评价主体、评价对象所处的环境状况密切相关（价值是客观存在与主观意识的结合）。 系统评价的目的与任务 目的 从技术、经济、社会、政治等多方面对所设计的系统方案的价值进行评价。 任务 系统工程人员——设计系统评价的准则体系以及评价技术和方法。 决 策 者——分析所得到的系统评价序列结果，考虑不同方案的选取可能带来的影响以及其原因所在。 （二）系统评价的要素 5W1H 评价对象(What) 评价主体(Who) 评价目的(Why) 评价时期(When) 评价地点(Where) 评价方法(How) （1）评价对象 评价对象是指接受评价的事物、行为或对象系统，如待开发的产品、待建设或建设中的项目等。 （2）评价主体 评价主体是指评定对象系统价值大小的个人或集体。 评价主体的效用曲线是影响评价结果的重要因素。 效用曲线 （3）评价目的 评价目的即系统评价所要解决的问题和所能发挥的作用。 （4）评价时期 评价时期即系统评价在系统开发全过程中所处的阶段。 期初评价 其中评价 期末评价 跟踪评价 （5）评价地点 评价地点有两方面的含义，其一是指评价对象所涉及到的及其占有的空间，或称评价的范围；其二是指评价主体观察问题的角度和高度，或称评价的立场。 （6）评价方法 可用来进行系统评价的方法是多种多样的。其中比较有代表性的方法是： 以经济分析为基础的费（用）—效（益）分析法； 以多指标评价、定量与定性分析相结合为特点的关联矩阵法、层次分析法和模糊综合评判法等。这类方法是系统评价的主体方法。 （三）系统评价的程序 5.2 关联矩阵法 关联矩阵法是常用的系统综合评价法，它主要是用矩阵形式来表示各替代方案有关评价指标及其重要度与方案关于具体指标的价值评定量之间的关系。 （一）关联矩阵表 应联矩阵评价方法的关键，在于确定各评价指标的相对重要度(即权重Wj)以及根据评价主体给定的评价指标的评价尺度，确定方案关于评价指标的价值评定量(Vij)。 关联矩阵法中常用的确定指标权重的方法有两种 逐对比较法 A.古林法 （二）逐对比较法 （1）对评价指标两两比较（0－1取值），计算指标权重； （2）分析各方案的效果； （3）给定评分基准； （4）计算各方案的综合得分。 实例：生产方案选择 某企业为生产某紧俏产品制定了三个生产方案，它们是： A1：自行设计一条新的生产线。 A2：从国外引进一条自动化程度较高的生产线。 A3：在原有设备的基础上改装一条生产线。 评价指标 通过权威部门及人士讨论决定评价指标为五项，它们分别是： (1)期望利润；(2)产品成品率；(3)市场占有率；(4)投资费用；(5)产品外观。 指标权重 备选方案效果 评价尺度 关联矩阵表 评价结果 由于 ，故 在只需对方案进行初步评估的场合，也可用逐对比较法来确定不同方案对具体评价指标的价值评定量(Vij) 。 （三）A.古林法 当对各评价项目间的重要性可以作出定量估计时，A·古林(A·I·Klee)法比逐对比较法进了一大步。它是确定指标权重和方案价值评定量的基本方法。 实例：生产方案选择 指标权重 各方案对具体指标的价值（Vij） 关联矩阵表 5.3层次分析法 （一）层次分析法的产生与发展 背景：许多评价问题的评价对象属性多样、结构复杂，难以完全采用定量方法或简单归结为费用、效益或有效度进行优化分析与评价，也难以在任何情况下，做到使评价项目具有单一层次结构。这时需要首先建立多要素、多层次的评价系统，并采用定性与定量有机结合的方法或通过定性信息定量化的途径，使复杂的评价问题明朗化。 投资效果评价结构模型 产生 20世纪70年代美国匹兹堡大学 Prof. Saaty, A L提出的一种系统分析方法——层次分析法（Analytical Hierarchy Process），简称AHP。 标志：1977年第一届国际数学建模大会《无结构决策问题的建模－层次分析理论》 特点：综合定性与定量分析，模拟人的决策思维过程，以解决多因素复杂系统，特别是难以定量描述的社会系统的分析方法。 发展 1982年11月，美国Moorhead大学能源研究所所长Prof. Nezhed 在中国召开的能源、资源、环境学术会议介绍AHP； 其后，天津大学许树柏发表了我国第一篇介绍AHP的论文； 1988年