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ERP工程师--生产制造;目录;第一章 ERP-u8生产管理概述;ERP-u8生产管理概述;饭局-ERP;MRP的逻辑;预测订单;生产与供应链模块之间的关系;生产项目案例导入;案例介绍： 用户提出了以下要求需要用软件来实现： 1、系统能够计算出原材料的采购时间及数量 2、能够及时的对生产进行安排及调整 3、要求能够及时的掌控生产进度 用户提供了四月份的情况，要求在软件中模拟出四月份的运行状况 1、用户每周双休 2、4月1日，已计划了四月份生产ABC 10 个以周为单位安排生产 3、在4月3日收到了4月18日供货合同 数量为30 4、需要在4月3日这天，重新安排生产 ;目录;第二章 物料清单;2.1.1 狭义的BOM;2.1.1 狭义的BOM;2.1.1 狭义的BOM;2.1.2 广义的BOM;BOM与模块之间的关系;目录;第三章 客户订货与MPS;销售订货;;生产案例引入;MPS生产基础档案设置;MPS生产基础档案设置;MPS生产基础档案设置;MPS生产基础档案设置;MPS生产基础档案设置;生产案例引入;目录;第三章 预测与MPS;产品预测订单;产品预测订单;产品预测订单;产品预测订单;产品预测订单;产品预测订单;生产案例引入;MPS生产基础档案设置;MPS生产基础档案设置;MPS生产基础档案设置;MPS生产基础档案设置;MPS生产基础档案设置;MPS生产基础档案设置;目录;第五章 排程业务;MRP;MRP的内容;MRP的计算步骤;客户订货与MRP;进行MPS运算;主成品供需资料;进行MRP运算;;半成品供需资料;原料供需资料;;;目录;第六章 生产订单; 生产订单类型;生产订单状态;非标生产订单应用;不良返工;不良返工;集合订单应用;集合生产订单;集合生产订单;生产改制应用;生产订单改制;生产订单改制;1.3 生产订单挪料 输入挪入生产订单＋行号与挪出生产订单＋行号后，表体中只显示子件物料编码＋结构性自由项相同的物料。 定位挪入订单子件行，在子件领用明细界面显示挪出订单该物料的领用明细。 如果挪入订单子件应领数量大于等于挪出订单子件的已领数量，挪料数量默认值等于已领数量；如果挪入订单子件应领数量小于挪出订单子件的已领数量，挪料数量默认值等于应领数量。挪料数量，可修改。 ;生产订单挪料;目录;第七章 车间管理;ERP车间管理;ERP车间管理;ERP车间管理应用接口;车间案例引入;;;;;3.3 生产订单工序完工处理;3.3 生产订单工序完工处理;3.3 生产订单工序完工处理;3.3 生产订单工序完工处理;3.3 生产订单工序完工处理;;;;;产品+工序质检案例引入;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;