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集团财务报销办法
XX集团财务报销办法
第一章 总则
第一条 为进一步加强内部管理,节约费用开支,根据实际情况,特制定本制度。
第二条 本办法费用报销范围包括差旅费、招待费、电话费、独生子女幼儿园学费、零星费用等。
第三条 本办法适用于集团总部,其他各公司和各投资项目可根据具体情况,参照本办法制订相应的财务报销制度,并报集团财务管理部备案。
第二章 差旅费报销
第四条 出差审批: 领导班子成员出差由集团总经理审批,其它员工由分管副总审批。
第五条 出差原则:因业务需要,必须出差的,出差人员应以快速、直接及符合经济效果的方式往来目的地,出差期间,除经总经理批准的特殊情况外,所有开支按《XX集团差旅管理规定》执行。
第六条 出差员工无合理理由绕道发生的各项开支,均由其本人自理。
第七条 出差报销:出差人员返回总部后,五天内必须到财务部报销,还清所借款项(未予还清者从本人工资中扣除)。
第八条 差旅费审批按《XX集团权限审核暂行管理办法》执行。
第三章 招待费报销
本着“必需、合理、节约”的原则,从严掌握,凡与本单位业务无关的招待费用,不得到财务部报销。
第十条 审批标准:
(一)集团部门单次费用在1000元以内的,由报销部门经理、集团财务管理部经理、集团分管报销部门副总签报。
(二)集团部门单次费用超过1000元的,由报销部门经理、集团财务管理部经理、集团分管报销部门副总、集团总经理签报。
(三)集团副总及集团总经理助理级人员招待费用,由集团总经理签报。
(四)集团下属公司总经理以下人员及部门单次费用超过3000元的,履行完本单位内部审批后,还要报集团董事长审批;集团下属公司总经理所有招待费需报集团董事长审批。
第十一条 酒店签单要求:集团各单位(含下属公司、项目)酒店签单必须获得集团董事长授权。
第四章 电话费报销
第十二条 电话费实行限额报销,具体标准参照集团有关标准,超出限额部分自行负担。
第十三条 报销程序:
(一) 通过集团公司账户扣款的电话费用,有关使用电话人员当月电话费如超出限额自行负担,超出部分在下月工资中扣除。
(二) 使用私人电话的集团领导、部门经理,可凭电话缴费单到财务部根据限额报销,每月报销一次。
(三) 为了便于管理,财务部每月定期将集团上月电话费用情况统计报总经办。
第五章 独生子女幼儿园学费报销
第十四条 员工报销条件:必须是深圳户籍或在集团服务满三年的非深圳户籍员工。
第十五条 子女条件:
(一) 独生子女;
(二) 入园于蛇口工业区红线范围内幼儿园(含获政府相关部门批准的民办幼儿园);因居住地不在上述范围内而就读其他地方的,必须经集团公司总经理同意。
第十六条 报销要求:必须同时符合第十四、十五条要求,并能提供正式行政收费收据。
第十七条 报销标准:每人每月报销100元,经总经理办公室审核签字后,在公司公益金内列支。
第六章 零星费用报销
第十八条 零星费用是指除上述费用外的其他费用支出及办公用品采购支出。
第十九条 零星材料及办公用品的采购,严格按部门业务范围办理,禁止超范围采购。采购前应先填列请购单,详细列明名称、规格、预计采购金额等,经部门经理、分管付总签字后方可采购。采购人员报销时,必须取得正式发票。因特殊情况无法取得发票的,必须报集团公司总经理批准方能报销。
第二十条 培训费报销时应一并提供人事部门签核的培训报告。
第七章 原材料及设备采购报销
第二十一条 原材料、设备的采购程序是由仓库或需求部门根据库存及经营业务所需,填写“请购单”,经部门经理、分管副总审批后,交采购单位实施采购,采购单位需定期(按月、季、年)制定采购计划并报财务部筹集安排资金。
第二十二条 大额材料及设备采购(一般为10000元以上),必须签订经济合同,依权限审批办法报相关领导会签后方可对外采购。小金额原材料及设备采购,原则上也需签订合同,如果没有合同,必须有审批后的“请购单”才可购买。
第二十三条 采购物品必须货比三家,建立物料采购信息资料库,使所采购的物料价格合理、数量保证、质量可靠、规格相符、供货及时。
第二十四条 采购材料或设备需要正规的税务发票、材料设备同时要求现场管理人员签字确认,再将其单据连同发票送交确认,然后到财部。
编号:SM-CK-004 版本号:A 修改号:01 共4页第4页
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