多贝尔项目管理篇(中文).pptVIP

领导流程 外部联系 与人事相关的流程 冲突管理 吸纳贤才与开发人才 课时表 质量发展 跨部门流程 部门 1 Kernprozess Unterricht 学校的核心流程 – 教学 部门 2 信息与交流 购置 满足工作需要的物力与财力（财政预算）保障 保障与支持措施流程 顾客要求 顾客满意度 Prozessbeispiele aus der Schule学校的流程案例 管理层 Organigramm einer ver?nderten Schulorganisation改变了的学校组织结构图 (in Anlehnung an eine Projekt-Matrix-Organisation引自：一个项目- 矩阵 - 组织) 学校领导 Steuergruppe控制小组 (Koordinierungsgruppe 协调小组) E Abteilungs- Leiter部门负责人 A B C D 人力资源/代表 Lehrerkonferenzen = Basis der Schule und der Qualit?tsentwicklung 教职工大会=学校质量发展的基础 - Externe Berater 外部咨询师 Projektleiter 项目负责人 (PL) Koordinator协调员 z.B. Blended Learning im Englischunterricht 比如说，英语课的 “迷惑式学习” Projektleiter 项目负责人 z.B. Selbstorganisiertes Lernen in der Berufsschule 比如说，职业学校的自我组织型学习 z.B. Prüfungsmanagement 比如说，考试管理 z.B. Schüler – Lehrer –Feedback比如说，学生-教师-反馈 Weitere relevante Vertreter der Schule学校其他相关的代表 Abteilungs- Leiter部门负责人 Abteilungs- Leiter部门负责人 Abteilungs- Leiter部门负责人 Abteilungs- Leiter部门负责人 Projektleiter 项目负责人 Projektleiter 项目负责人 Projektleiter 项目负责人 项目管理在以下方面有哪些要求与义务： 任务（目标、相关人员、评价与里程碑......) 项目计划 文档 信息与交流 项目评价 如何定义角色？ 学校领导或其他委托方 项目组长导 项目组或项目组成员 项目组长的权利是什么？ 如何决策？ 项目组工作能得到哪些支撑与帮助？ Fragen zur Professionalit?t des Projektmanagements 关于项目管理工作专业化的问题 Prof. Dr. K.-O. D?bber * Prof. Dr. K.-O. D?bber * i.O. B. Tabelle Prof. Dr. K.-O. D?bber * i.O. Prof. Dr. K.-O. D?bber * Prof. Dr. K.-O. D?bber * Prof. Dr. K.-O. D?bber * Prof. Dr. K.-O. D?bber * i.O.Drisller: Mit dieser Folie tue ich mich sehr schwer - da sie für michunterschiedliche Aspekte unter ein und dem selben Begriff vermischt. Neu: Die frühzeitige Planung der Projektevaluation und die Durchführung der .... Prof. Dr. K.-O. D?bber * Rc: i.O. Drissler. ** Eine Doku dient nach meiner Auffassung auch dazu, dass der Verlaufdes Projektes nachvollzogen werden kann, Synergieeffekte genutzt werdenund Erfahrungen auf andere Projekte übertragen werden k?nnen. NA B. Keine ?nderungen Prof. Dr. K.-O. D?bber * Prof. Dr. K.-O. D?bber * i.O. Refior: Es fehlen die Teilschritte im Pr