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- 约 78页
- 2018-11-03 发布于福建
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2011科年度推广规划第一部分
特别思考:分两个阶段导入鲨科品牌价值 目的:让消费者了解鲨科,了解蒸汽清洁产品,打开中国家居清洁市场。 品牌升级 目的:将品牌的内在价值传递给消费者,与消费者在情感价值上达到共鸣。 美 国 家 居 清 洁 专 家 蒸汽清洁,就是鲨科! 洁净让我们更亲近 美 国 家 居 清 洁 专 家 举例:雀巢咖啡 二十世纪八十年代,雀巢咖啡进军中国市场之处,中国人对咖啡不普遍,对雀巢也不了解。通过雀巢咖啡一句直接简单的“味道好极了!”,中国大众快速地认识认可了这个产品,这个品牌。 品牌升级 通过一定时间的发展、积累,中国市场对咖啡和雀巢这个品牌都有一定的认知度以后,便提出了“我的灵感一刻,我的雀巢咖啡”,来体现品牌更深层次的价值。 小结:鲨科品牌信仰体系 品牌定位:美国家居清洁专家 价值观念:清洁纯净的环境,可以使人与人更加的亲近 核心诉求:蒸汽清洁,就是鲨科! 主视觉创意方案 方向一 导入新品类、新品牌; 强调鲨科的市场地位。 创意说明: ·直观、大气的画面表现,重点突出产品的主要特点:蒸汽。 ·蒸汽分两种表现形式,一是直接构成产品作用温度105℃,把产品特性再度放大;二是构成呵护家庭的小气泡,在诉求品牌同时融入情感因素。 《蒸汽篇》 创意说明: ·通过清洁方式的逐步现代化来代指清洁工具的进化; ·鲨科是最新一代家居清洁工具,是家居清洁工具进化和“净化”的最佳选择。 《
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