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6.x-移动互联网产业链与竞争分析 移动互联网价值链与竞争分析 付长冬 博士 北京邮电大学 目 录 移动互联网模式分析 移动互联网价值链 互联网公司的移动互联网策略分析 Google的移动搜索、Android与云计算 Yahoo的跨平台执行环境 Facebook的Open API与WebOS 移动终端公司的移动互联网策略分析 Nokia的服务平台 Apple的终端与服务融合之道 基础技术商的移动互联网策略分析 Microsoft的Mos、浏览器与应用引擎 Intel的MID与移动互联网 运营商的移动互联网策略分析 中国移动的WiiSE与业务网络SDA 中国电信的移动信息化策略 移动互联网产业链的竞争与合作：谁来主导？ 移动互联网模式分析 移动互联网模式分析 移动互联网模式分析 移动互联网模式分析 移动互联网模式分析 移动互联网价值链 为什么移动和Apple就iPhone谈判失败？ 从2007年11月份开始，就盛传中移动与iPhone谈判，可能正式引进iPhone?进入中国市场。但2008年初谈判失败。 为什么？ Apple公司：Apple比较直接，说能不能直接从中国移动那里获得20%或者30%的分成。--iPhone给中国移动的态度是想成为价值链的控制者。 中国移动：，“我们当然不同意，不是我们要控制这个价值链，我们认为这个价值链要共同存在和发展。” 可能性分析： 都想做产品链