招聘HR的这四大“思维定势”你有没有.docVIP

招聘HR的这四大“思维定势”你有没有 　　招聘HR的这四大“思维定势”你有没有？我们说思维决定行为，人与人之间的差别，很多时候取决于不同的思维方式。 　　 　　我们说思维决定行为。人与人之间的差别，很多时候取决于不同的思维方式。 　　而思维定势，是按照积累的思维活动经验教训和已有的思维规律，在反复使用中所形成的比较稳定的、定型化了的思维。 　　讲一个生活中的例子。 　　一位公安局长在路边同一位老人聊天，这时跑过来一位小孩，急冲冲地对公安局长说：“你爸爸和我爸爸吵起来了！”老人问：“这孩子是你什么人？”公安局长说：“是我儿子。” 　　你知道这两个吵架的人和公安局长是什么关系吗？ 　　曾对100个人测试过这个问题，但是100人中只有两人答对了，并且这两个人都是孩子：“局长是个女的，吵架的是一个局长的丈夫，就是孩子的爸爸；另一个是局长的爸爸，就是孩子的外公。” 　　为什么成年人对如此简单的问题回答不正确，而孩子却很快就答对了呢？因为按照成人的惯性思维经验，公安局长应该是男的，从男局长这条线索去推想，无法找到正确答案；而孩子没有成人那么多的经验，也就没有心理定势的定型化，因而很快能找到正确答案。 　　这种定型化了的思维，体现在工作上，一方面会限制我们思维发散的广度和深度，也会因此而忽视个体差异，从而导致知觉上的错误，妨碍对他人做出正确的评价。 那我们在招聘中又会存在哪些思维定势呢？1.看背