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2011年7月25日 制作： SHOUJU 思想管理之理论篇 （内训资料） 部门：制模部 思想决定观念 观念决定心态 心态决定行为 行为决定习惯 习惯决定性格 性格决定命运 命运决定结果 愿景 价值观 使命感 愿景 • 愿景−−梦想，是一种向往，愿望达到的景象， 画面要清晰， • 为什么要有愿景？ • 人是活在对未来的期望里（欲望）， 梦想与目标 • 没有梦想就没有目标，梦想是目标的起点， • 目标只是在我们的梦想上加一个实现的期限， 有目标与没目标的差别 看一组权威数据：3%的人目标非常明确，最终成为各行业的顶尖人物， 3%的人收入是97%的人收入的总和 梦想与激情 • 有梦想才会有激情 • 激情是一种不可动摇的信念，是 一种完全的投入，它与生命本身有 着相同的力量。 • 固化梦想就是一种力量。 我的梦想 • 对客户的创想：为客户创造***** • 对公司的创想：行业标杆***** • 对伙伴的创想：开心、成长***** • 让自己：受人尊重、爱戴**** 2. 价值观 • 价值观−−指一个人对周围的客观事物（包括人、事、物）的意义、重要性的总评价和总看法，分主次、轻重排序，形成价值观体系。 • 是推动并指引一个人采取决定和行动的原则、标准 • 团队价值观：感恩、奉献 •不同的层面看到的问题是不一样的，以公司价值观为唯一标准。 •如何建立团队的价值观： •对公司价值观的认同感................ 新员工没人带，交给师傅爱理不理，师傅总是说很忙，没时间带，新人想做事不知从何做起，对公 司的的流程不清楚，也没有人培训等等 学会经常帮助别人，帮助同事，特别是在技能的帮助，在我们的团队里有很多能力很好的伙伴，欠缺总结，我们要把好的经验总结帮助新员工，他们会一辈子感激你的。 •善于总结.............. 目前我们的团队最缺乏的就是总结， 要对我们的工作总结，总结工作的得与失，得到的经验继续发扬，用得到的经验去帮助别人，引导别人，总结失的部分，吸取教训，做出预防措施，同样要告知身边的伙伴，让身边的伙伴少走弯路。 •树立榜样................. •尊重企业的价值观，服从企业的价值观。 榜样是一种力量，彰显进步；榜样是一面旗帜，鼓舞斗志；榜样是一座灯塔，指引方向！有《榜样》的地方，就有进步的力量！ 以成功人士为榜样：社会传播，领导演说，媒体传播，等等 对上司的塑造来自平时的分享，不是上司在现场的时候 改变不了环境............................改变不了天气........... 我们的愿景：让生活更美好 我们的使命：创造财富，实现价值 我们的信念：生命不息，奋斗不止 我们的管理理念：学校化、家庭化、军事化 我们的经营理念：诚信、共赢 我们的服务理念：不停追求更好 我们的作风: 认真、快、坚守承诺 （配合手式） 我们的行动准则：保证实现成果 我们的人才观：志同道合，德才兼备 •公司价值观 3. 使命感 •你要为家庭、为团队、为公司、为社会做些什么事情？ •建立使命感 超越生命的力量 可以用生命去干某件事的状态 •使命感—责任、荣誉 •建立使命宣言 根据自己的的愿景、价值观整理出来的展望和承诺并决心一定要达成的誓言 •责任 承认是我的能力，不找借口， 承担是我的格局，保证成果 要勇于承担，有能力承担，承担得更多 Thanks 谢谢