信息系统项目管理师习题项目时间管理.docxVIP

项目时间管理 1、快速跟进是指： A、采用平行任务加速项目进展 B、用一个任务取代另外的任务 C、如有可能减少任务数量 D、 B和 C . .A 2、赶工一个任务时，你应该关注： A、尽可能多的任务 B、非关键任务 C、加速执行关键路径上的任务 D、通过成本最低化加速执行任务 . .C 3、“在对软件编码前我不能进行软件测试”这句话说明了哪种依赖关系 ? A、随意的 B、软逻辑关系 C、优先 D、强制或硬逻辑关系 . .D 4、超前和滞后是： A、用于进度计划编制过程的工具和技术。 B、活动历时估算过程的输入 C、进度计划编制过程的输入 D、活动排序的工具和技术 . .C 5、以下哪个公式能最准确的计算活动历时 ? A、 AD(活动历时)=工作数量 /生产率 B、 AD=工作数量/资源数量 C、 AD=生产率/工作数量 D、 AD=生产率*工作数量 /资源数量 . .A 6、有哪三种主要的图示法： A、 AOA、PERT、CPM B、 PERT、CPM、GERT C、前导、箭线、条件 D、 AON、AOA、PDM . .C 7、在活动历时估算期间或之后，以下哪项不是一项活动 ? A、活动历时估算 B、估算基础 C、活动列表更新 D、 WBS更新 . .D 8、压缩项目进度，会产生下列潜在问题，但_______除外? A、范围增加 B、成本增加 C、风险增加 D、降低风险 . .A 9、以下哪个术语可以描述能够加速后续任务的逻辑关系调整 ? A、超前 B、平衡 C、赶工 D、滞后 . .A 10、以下哪一项不属于做好项目进度计划编制工作的根本需求 ? A、降低成本、减少时间 B、减少决策需要的时间 C、消除闲置时间 D、制定更好的排除故障的步骤 . .D 11、在项目计划编制阶段邀请客户共同审阅进度计划可以向客户表明： A、你希望得到他们的输入 B、你想要客户更加了解项目实际状态 C、你的公司擅长于市场营销和客户关系 D、以上都不是 . .A 12、计划评审技术 (PERT)： A、通常进行 3点估算，协助预测活动历时的预期值 B、以事件为中心，在箭线上表示活动 C、对每个活动只进行一次估算 D、 A和 B . .A 13、当需要减少 20%关键路径时间时，你可以采取下列的行动，但______除外? A、增加资源 B、加速时间进度 C、消除浮动时间 D、并行安排活动 .