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* gjhhj jklk; * gjhhj jklk; * gjhhj jklk; 为说明利用专利文献进行战略分析的操作和分析过程，选编案例1：机床制造业及桑德维克公司的简要分析。战略分析的内容和过程比较复杂，在实际工作中遇到的情况各异，应该根据课题的实际需求进行相应的操作。 * gjhhj jklk; 专利信息分析及数据库制作 主讲人：史 波 国家知识产权局知识产权出版社 * fhfh 专利信息分析系统及其应用 一、专利信息分析 二、数据库的制作 三、应用案例 * 一、专利信息分析 1.专利信息的内涵 2.企业对专利信息的需求 3.常用分析模型介绍 4. 信息需求与信息内涵的对应关系 5.专利信息应用的三个层面 6.专利信息分析的一般步骤 * 一、专利信息分析 1.专利信息的内涵 谁，什么时候，在哪里，就什么 技术，提出了哪些权利要求？ “5W”（ Who，when，where，what，which） * 一、专利信息分析 1.专利信息的内涵 ①专利信息的内涵 Who 申请人 发明人 where 申请国 指定国 when 申请日 公开日 优先权日 …… what IPC分类 名称 摘要 …… which 权书 * 一、专利信息分析 1.专利信息的内涵 ②专利信息的分类 权属 申请人 权书 法律状态 发明人 …… 时效 申请日 公告日 优先权日 …… 技术 分类号 文摘 发明名称 …… 地域 国省代码 地址 * 一、专利信息分析 2.企业对专利信息的需求 企业需要通过专利信息了解和 掌握本企业所涉及的产品或技 术领域与竞争相关的动态战略 情报，服务于本企业的竞争战 略决策。 * 一、专利信息分析 3.常用分析模型介绍 模型之一：SWOT战略分析图 企业能力 行业竞争结构 宏观环境 优势 (Strength) 劣势 (Weakness) 机会 (Opportunity) 风险 (Threats) 战 略 * 一、专利信息分析 SWOT分析图之：宏观环境 政策 社会 经济 技术 宏观环境 * 一、专利信息分析 3.常用分析模型介绍 模型之二 ：行业竞争结构图 潜在入侵者 行业竞争者 （现有企业间的竞争） 供方 买方 替代品 威胁 威胁 侃价 侃价 * 3.常用分析模型介绍 模型之三 ：价值链表 企 业 基 础 设 施 人 力 资 源 管 理 技 术 开 发 采 购 内部后勤 生产经营 外部后勤 市场销售 服务 利 润 利 润 辅助活动 基 本 活 动 * 一、专利信息分析 3.常用分析模型介绍 模型之四：增长/份额矩阵 明星类 问题类 金 牛 瘦狗 高 增长 低 高 份额 低 最佳现金流 * 1. 成本领先 2. 标歧立异 3A. 成本集聚 3B. 歧异聚集 一、专利信息分析 3.常用分析模型介绍 模型之五：三种基本战略 竞争优势 低成本 歧异性 目标集聚 * 一、专利信息分析 4. 信息需求与信息内涵的对应关系 ①企业竞争决策分析的内容主要包括： 宏观环境：政策、社会、经济、技术。 行业结构：供方、同行业竞争者、买方、 新进入者、替代产品。 企业能力：存储、材料制备、产品设计 、 加工工艺、包装、储运等。 * 一、专利信息分析 4. 信息分析需求与信息内涵的对应关系 ②与之对应的专利信息分析的内容 至少需要包括以下方面： 地域性分析、技术性分析、竞争对手 分析、法律分析，及其相关决策建议。 * 一、专利信息分析 5.专利信息应用的三个层面 a.专利信息的一般检索 一般用于查新、侵权和了解一般技术方案等。 b.专利信息的课题分析 一般用于课题分析，对技术的发展和法律状态进行分析、判断。 c.专利信息的战略性分析 一般围绕竞争战略目标进行信息收集、加工、分析并提出建议。 为企业制定竞争战略，提供决策参考。 * 一、专利信息分析 6.专利信息分析的一般步骤 ①课题的确定 ②课题的分解 ③数据库的制作 ④专利信息的统计 ⑤统计结果的分析 * 二、专利信息数据库制作 1.专利信息数据来源 2. 确定技术范围 3. 编