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工程造价管理础理论与相关法规2
十七、工程项目风险应对策略
表4-22 风险应对策略
风险回避
风险回避是指在完成项目风险分析与评价后,如果发现项目风险发生的概率很高,
而且可能的损失也很大,又没有其他有效的对策来降低风险时,应采取放弃项目、放
弃原有计划或改变目标等方法,使其不发生或不再发展,从而避免可能产生的潜在
损失来源建设工程教育网
风险转移
风险转移是通过某种方式将某些风险的后果连同对风险应对的权力和责任转移给他
人。转移的本身并不能消除风险。
风险转移的方法主要包括非保险转移和保险转移两大类。
非保险转移又称为合同转移,因为这种风险转移一般是通过签订合同的方式将项目风
险转移给非保险人的对方当事人。项目风险最常见的非保险转移有以下三种情况:①业
主将合同责任和风险转移给对方当事人。②承包商进行项目分包。③第三方担保。
非保险转移的优点主要体现在:一是可以转移某些不可保的潜在损失,如物价上涨、
法规变化、设计变更等引起的投资增加;二是被转移者往往能较好地进行损失控制。
保险转移通常直接称为工程保险。保险并不能转移工程项目的所有风险
风险自留
风险自留是指项目风险保留在风险管理主体内部,通过采取内部控制措施等来化解
风险。
风险自留可分为非计划性风险自留和计划性风险自馏两种。
(1)非计划性风险自留。由于风险管理人员没有意识到项目某些风险的存在,或者
不曾有意识地采取有效措施,以致风险发生后只好保留在风险管理主体内部。这样的
风险自留就是非计划性的和被动的。
(2)计划性风险自留。计划性风险自留是主动的、有意识的、有计划的选择,是风
险管理人员在经过正确的风险识别和风险评价后制定的风险应对策略。
风险控制是一种主动、积极的风险对策。风险控制工作可分为预防损失和减少损失
两个方面。
在采用风险控制对策时,所制定的风险控制措施应当形成一个周密的、完整的损失
控制计划系统。该计划系统一般应由预防计划、灾难计划和应急计划三部分组成。在
损失控制计划系统中,预防计划的内容最广泛,具体措施最多,包括组织措施、经济
措施、合同措施、技术措施
i难题解析《
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1.对一般工业与民用建筑工程而言,下列工程中属于分项工程的是( )。
A.钢筋混凝土桩基工程 8.给排水及采暖工程
C.装饰装修工程 D.木门窗制作与安装工程
答案:A
【解题要点】 分项工程是分部工程的组成部分,一般按主要工程、材料、施工王艺、设备类别等进行
作与安装工程、玻璃幕墙工程等。分项工程是工程项目施工生产活动的基础,也是计量工程用工用料和机
械台班消耗的基本单元;同时,又是工程质量形成的直接过程。分部工程是单位工程的组成部分,应按专
业性质、建筑部位确定。对于工程项目组成这个知识点,要求掌握基本概念,做到能区分什么是单项工程,
什么是单位工程,特别是分部工程和分项工程的区分。 ’
2.工程项目可根据投资作用划分为生产性工程项目和非生产性工程项目两类,下列项目中属于生产性
( )。
A.企业管理机关的办公楼建设项目 B-广播电视业项目
C.饮食仓储业建设项目 ‘ D.咨询服务业建设项目
答案:C
【解题要点】 工程项目可分为生产性工程项目和非生产性工程项目。
(1)生产性工程项目。是指直接用于物质资料生产或寅接为物质资料生产服务的工程项目。主要包括:
1)工业建设项目:包括工业、国防和能源建设项目;
2)农业建设项目:包括农、林、牧、渔、水利建设项目;
3)基础设施建设项目:包括交通、邮电、通信建设项目I地质普查、勘探建设项目等;
4)商业建设项目:包括商业、饮食、仓储、综合技术服务事业的建设项目。
(2)非生产性工程项目。是指用于满足人民物质和文化、福利需要的建设和非物质资料生产部门的建
,
1)办公用房:国家各级党政机关、社会团体、企业管理机关的办公用房;
2)居住建筑:住
3)公共建筑:科学、教育、文化艺术、广播电视、卫生、博览、体育、社会福利事业、公共事业、咨
.V
4)其他工程项目:不属予上述各类的其他非生产性王程项目。
3.根据现行有关规定,下列项目中属于基本建设大、中型项目或限额以上更新改造项目的是( )。
A.能源部门投资额为4000万元的某生产性建设项目
B.投资额为4000万元的某公共事业建设项目 ,
C.交通部门投资额为4000万元的某
D.原材料部门投
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