西南财大生宿舍施工组织设计投标文件.doc

西南财经大学 温江校区一期工程（B标段） 投标文件 （施工组织设计） 第一章 编制依据和编制说明 编制依据 1.西南财经大学学生宿舍—二组团工程施工图。 2.西南财经大学温江校区一期工程施工招标文件及答疑文件。 3.国家标准、规范及行业的法规、规程、地方法规：详见下页表。 4.本工程所处的地理环境和气侯特征。 编制说明 西南财经大学温江校区一期工程划分为六个标段，本施工组织 设计为其中的B标段，即学生宿舍——二组团。 根据招标文件，高压配电部分、集中计量设备及其安装等不在 本次招标范围内。 3．本施工组织设计除文中标明外，长度单位均为毫米。 编制原则 本施工组织设计在我公司类似工程施工经验的基础上，遵循建 筑施工及技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。 按照工程质量、进度，采用流水施工方法，工程网络计划技 术，组织有节奏、均衡连续地施工。 认真贯彻国家、四川省、成都市工程建设的各项方针政策，按 照文明安全施工的要求，使施工现场成为市级文明安全工地。 4.采用先进施工技术，提高劳动生产率，缩短工期，降低成本。 西南财经大学 温江校区一期工程（B标段） 投标文件 （施工组织设计） 第二章 施工条件 第一节 “三通一平”条件 根据答疑会和现场踏勘情况，场地内有杂草需清除，场地平整； 场地内无道路，场外道路畅通；现场施工用水、施工用电已经具备， “三通一平”条件基本具备。 地质条件 由于无地勘资料，场地地质条件暂不考虑，本节略。 气象条件与地下水 由于无地勘资料，场地内气象条件与地下水暂不考虑，本节略。 质量和工期 建设单位质量要求：合格。 建设单位工期要求：318天以内。 西南财经大学 温江校区一期工程（B标段） 投标文件 （施工组织设计） 第三章 工程概况 工程综合说明 工程名称：西南财经大学学生宿舍—二组团 设计单位：中国建筑西南设计院 建设单位：西南财经大学 工程地址：成都市温江区海峡两岸科技产业园 建设功能：学生宿舍 要求质量标准：合格 结构类型及层数：框架，六层 建筑装饰装修概况 详见建筑装饰装修概况一览表 结构工程概况 详见结构工程概况一览表 水、电安装工程概况 详见水、电安装工程概况一览表 西南财经大学 温江校区一期工程（B标段） 投标文件 （施工组织设计） 第四章 施工组织机构 施工组织机构的建立 ⒈组建项目经理部 ⑴公司将成立一个总经理为首，由主管生产、技术、经营、财 务、后勤的主要领导组织施工技术、质量安全、经营预算、财务劳 资、材料设备、行政后勤、治安保卫部门组成公司人、机、料、法、 环、测等要素的保障机构，保证工程施工的需要。 ⑵本工程实行项目法施工，现场设项目经理部。 ⑶现场组织机构见下页图示。 ⒉项目经理部组成 为实现工程目标，组织建立“西南财经大学学生宿舍——二组 团工程项目经理部”，运用项目法管理，，等 人员组成项目经理部，项目经理部下设五部一室（即工程部、监控管 理部、物质设备部、技术质量部、经营预算部、办公室）和各专业班 组（包括钢筋班、木工模板班、混凝土班、普工班等班组）以及试验 员、电工、焊工、机修工、搅拌司机、现场保卫等专业人员；各专业 班组在市场上招聘，各专业人员为我公司现有职工。 第二节 公司总部与项目部各管理部门之间的关系 ⒈公司总部与现场项目经理部之间呈直线职能制的组织管理方式， 公司总部各职能部门与项目经理部各职能部门呈一一对应管理，与此 同时，项目部每一职能部门又接受公司总部有关职能部门的管理，使 公司总部指令、信息能快速、准确到达项目部各职能部门，并得以贯彻、 执行。项目部各职能部门需求、问题又能快速地反馈到公司总部各职 能部门，使之尽快得到帮助和解决。 ⒉选择政治素质好、技术水平高、管理能力强的人员组成项目经 理部。 ⒊项目经理部实行项目经理领导下的分工负责制，项目经理部 下设项目副经理和技术负责人及工程部、监控管理部、技术部、经营 预算部、物资设备部、办公室等部门，同时设钢筋队、木工模板队、 砼队、瓦工抹灰队、架子队、油工队、水电队、综合队等施工作业队伍。 ⒋项目经理部各职能部门和各作业队伍在项目经理的领导下明确 分工，各负其则，通过对生产要素的优化，动态管理，对工程工期、 质量、成本、安全和文明等进行全方位控制，以顺利实现项目合同目标。 ⒌项目经理部的工作制度：建立每月的工作例会，每周的生产例会、 每天的碰头会制度。每周组织一次工程质量、安全、机械、环境卫生等方面的综合大检查。定期或不定期的与业主、监理、设计等单位交换意 见，以便在做好项目内部工作的基础上，及时协调和解决工程外部事宜， 保证工程质量和施工进度。 第三节 项目经理部各职能部门及人员职责 ⒈项目经理职责 对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质