第三章 质量管理常用方法1169.pptVIP

二、新方法 1、关联图法 　含义：把许多问题与主要因素间的因果关系表示出来， 以找出关键问题与因素的方法。 　作用：﹙1﹚ 贯彻方针目标管理﹙2﹚ 推行TQC ﹙3﹚ 改善业务部门的管理工作 ﹙4﹚ 减少生产线中的不良品﹙5﹚ 提高产品质量 ﹙6﹚ 减低原材料和能源消耗 下一 页 fhfh * 1）?? 中央集中型 ? ? ? ?  存在问题 6 1 3 2 4 5 7 因素1 下一 页 fhfh * ?2） 单项汇集型? 特点： “问题”放在左（或右面）一侧，“影响因素”从左到右排列 5 7 4 6 3 2 存在问题 因素1 下一 页 fhfh * ??3）关系表示型 特点： 表现“问题”与“因素”的因果关系，排列灵活 因素项目1 2 3 5 6 8 7 4 fhfh * 4）应用型（综合上面的特点） 编制 项目 A部门 B C D Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 活动项目 ? 2 3 ? 5 4 7 6 9 8 fhfh * KJ法：也称亲和性法。日本学者喜田二郎（Kawakida Jiro)首创的一种方法，属于创造性思考的开发方法。 含 义：把复杂事物多方面收集来的、处于杂乱状态的语言文字资料，利用其相互内在的思想联系加以整理归类，进而从