续生产与运作管理课件第九章 适时生产（JIT）体系1229.pptVIP

第二节 综合生产计划 一、综合生产计划的主要目标 成本最小 利润最大 顾客服务 最大化 最小库存 费用 生产率 稳定 人员水平 变动最小 设施、设备 的有效利用 * fhfh 二、制定综合生产计划的策略 1、库存调节； 2、调节劳动力需求水平； 3、通过调节工作时间来调节生产率； 4、对外协作； 5、利用零时工； 6、促销引导需求； 7、过期付款调节需求； 8、导入互补产品，调节生产计划。 三、综合生产计划的主要影响因素 生产能力、物资供应、劳动力 * fhfh 第三节 综合生产计划编制步骤 前 期 准 备 需求预测 生产能力 核定 综 合 生 产 计 划 编 制 确定生 产需求 考查生产 方案约束 条件 计划编制 进度安排 计 划 实 施 与 修 改 层层落实 计划指标 正确编制 作业计划 及时对执行 环节检查 发现问题及 时调整计划 * fhfh 第四节 制定生产计划的常用方法 一、图表法 二、运输表法 三、线性规划法 第五节 服务业中的综合生产计划 一、餐饮业 二、航空公司 三、其他行业 *