煤销集团公司一三防管理实施细则.docVIP

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煤销集团公司一三防管理实施细则

“一通三防”管理实施细则1、为贯彻执行党和国家安全生产方针,加强矿井“一通三防”管理,防止重大瓦斯、煤尘爆炸事故发生,特根据《煤矿安全规程》、《集团公司“一通三防”管理规定》,制订《煤“一通三防”管理实施细则》,矿属各单位必须严格贯彻执行。 2、本细则和办法适应于矿属有关单位。 1、根据《公司“一通三防”管理规定》、总工程师、、、技术科、机、供应科、通风区、采掘各区队要切实做好各自分管的工作。 2、矿成立“一通三防”工作管理领导小组 总工程师 下设办公室(办公室设在),具体负责“一通三防”业务管理工作。办公室主任由。 3、每季度初负责主持召开“一通三防”专业工作会议,总结上一季度“一通三防”工作,检查各分管领导和部门贯彻落实“一通三防”管理责任制,及时研究解决存在重大问题 总工程师 每月初主持召开“一通三防”专业会。审查矿井通风系统,研究布置日常工作,组织制定重大问题解决方案。 5、 (1)组织每旬一次“一通三防”工作质量大检查,坚持做到通防质量对采掘工程质量验收的一票否决权。评比结果纳入矿工资考核。 (2)按公司矿规定监督检查其执行情况,发现问题及时汇报并督促处理,保证通防管理规定正常实施。 (3)对违反通防规定的单位和个人及时追究处理。 (4)对通防,重点工程安排专人现场监督检查措施的落实情况和质量情况,发现问题及时安排处理。 、(2)负责督促科室和采掘区队、辅助单位坚持按“一通三防”工作规定和标准组织生产,及时处理存在问题,(3)严格按照通防管理要求组织生产,做到通防设施完好,正常使用。 (4)安排好生产过程中的综合防尘工作,出时洒水防尘制度,消积尘和浮尘,做到有布置有检查。 (5)加强机电设备的检查和维修,消灭管辖范围内的机电设备失爆现象。 (6)全面落实本区范围的“一通三防”管理措施,及时处理本区范围内的通防隐患。 严格落实放炮管理责任,杜绝放炮。 (1)搞好机电业务保安,保证设备完好,防止失爆,消灭机电火源,确保供电系统安全可靠,无计划停电停风确保反风设施完好,主扇正常运转。 (2)按规定配备采掘工作面及水平的供水防尘设备,达到规定的降尘标准。 (3)配齐机电硐室的消防灭火器材,并使之始终处于完好状态。 (4)负责落实掘进工作面局扇两闭锁,即风电闭锁,瓦斯电闭锁采掘分开供电的规定。(5)负责培训各类机电维护员严禁带电作业,确保机电设备 护质量合格。 (6)落实好有关“一通三防”的其它机电管理措施。 8、开掘副总经理 1、重点落实好建设时期的瓦斯防治责任制,强化瓦斯防治队伍建设和技术管理。 2、切实加强煤矿建设项目的安全管理,从设计、施工、监理等方面严格瓦斯管理。 3、严格矿井建设过程中通风管理,加强有害、有毒气体检查,拆除密闭,启封封闭区域排放瓦斯必须制定和严格落实安全措施,确保安全。 掌握矿井及周边临近矿井的状况,按规定汇同总经理助理兼通风区区长做好有关矿井的瓦斯涌出鉴定工作。 5、石门揭露煤层要编制石门揭煤专项防治瓦斯设计。 9、 (3)在总工程师直接领导下,负责全面落实矿井“一通三防”业务和管理工作 (4)为采、掘创造“一通三防”工作条件。检查督促落实“一通三防”管理规定。 (5)深入现场,及时掌握矿井“一通三防”动态,保证各通防系统完好正常运转。一通三防” (6)负责“一通三防”安全监测仪表的管理。 (7)每月组织矿井通防质量检查评定,月旬组织正常巡回检查,保证“一通三防”业务动态达标。 (8)每日审查“一通三防”报表,对发现的问题及时处理。 (9)负责每月对井下所有通防设施,按区域范围划分到各单位保管使用情况进行考核,并视其影响程度安监部门追查处理。 组织每旬一次“一通三防”工作质量大检查,坚持做到通防质量对采掘工程质量验收的一票否决权。评比结果纳入矿工资考核。 (2)按公司矿规定监督检查其执行情况,发现问题及时汇报并督促处理,保证通防管理规定正常实施。 (3)对违反通防规定的单位和个人及时追究处理 (4)对通防,重点工程安排专人现场监督检查措施的落实情况和质量情况,发现问题及时安排处理。 技术科科长 (1)加强地测管理和地质预防工作,避免误透老空区。 (2)及时准确地提供通防所需的各种地测资料和各类图纸,促进“一通三防”管理工作的正常进行。 (3)会同通风部门做好瓦斯地质工作,做好突出及瓦斯异常区域有害气体的预测预报工作。 (4)负责组织、办理通防设施的移交工作。 (5)安监处一起组织好通防专业检查工作,负责监督各责任单位通防问题的处理整改工作。 、运输工区队长 (1)负责范围内的机电设备完好,消灭设备失爆,机电引爆火源、摩擦火源等。 (2)保护管辖范围内的风门、密闭、栅栏、管路,隔爆水幕等通防安全设施。 (3)配齐皮带

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