- 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2016专业技术人员执行力与创新服务力--最新.doc
2016专业技术人员执行力与创新服务力--最新1
1. 个人执行力是指一个人获取结果的行动能力;()的个人执行力主要表现在战略决策能力。 (单选 )
A总裁
B高级管理人员
C中层管理人员
D普通员工
2. ()的个人执行力主要表现在组织管控能力。 (单选 )
A总裁
B高级管理人员
C中层管理人员
D普通员工
3. ()认为团队执行力就是“用合适的人,干合适的事”。 (单选 )
A韦尔奇
B王石
C柳传志
D马云
4. 把事做对指的是执行的核心流程中的()。 (单选 )
A人员流程
B战略流程
C 运营流程
D决策流程
5. ()是指集中资源和精力,盯准一只野兔。 (单选 )
A服从法则
B目标法则
C冠军法则
D裸奔法则
6. ()是指没有退路就是出路。 (单选 )
A服从法则
B目标法则
C冠军法则
D裸奔法则
7. 企业在信息系统的设置及实施中普遍存在的问题之一是不能向员工提供()信息。 (单选 )
A原始
B加工
C完整
D重要
8. 企业的培训和发展系统关键是要能够调动员工学习及应用的()而非仅仅提供培训。 (单选 )
A积极性
B专注性
C认真度
D专一性
9. 制定战略时应让那些与此战略有关的人员参与,将使制定的战略更具有()。 (单选 )
A执行性
B完美性
C可行行
D实际性
10. 员工是否熟悉领会规章制度,是否有责任感和使命感是是影响员工执行力的()。 (单选 )
A观念要素
B责任划分
C能力要素
D环境要素
11. 企业是否能够有效监督和精准奖惩,是影响员工执行力的()。 (单选 )
A观念要素
B责任划分
C能力要素
D环境要素
12. 员工能否理解目标和战略意图,自觉主动临场解决问题,是影响员工执行力的()。
A观念要素
B责任划分
C能力要素
D环境要素
13. 企业要建立执行力()系统,落实责任,准确的奖惩机制,资源调配。 (单选 )
A保障
B决策
C管理
单选 ) (
D启动
14. ()系统上升到执行层面,就变成企业实施的业绩跟踪检查系统。 (单选 )
A结果定义系统
B责任系统
C业绩跟踪改进系统
D业绩评估系统
15. ()的原则保证正确的决策,它确定了执行的目标和方向 (单选 )
A人员流程
B战略流程
C运营流程
D监督流程
16. ()是通过管理、监督和奖惩,保证战略和人员流程达到目的。 (单选 )
A人员流程
B战略流程
C运营流程
D监督流程
17. 人员流程、战略流程和运营流程的核心是()。 (单选 )
A选对人、做对事、用对的方式做事
B人员流程
C战略流程
D运营流程
18. 监控责任和程序设计和实施的问题,责任和程序不明确,无计划,无措施,无考核反馈,是监控漏
洞中()问题的表现。 (单选 )
A制度性
B技术性
C程序性
D固有性
19. 在业务合作或外包协议内情况下,改进组织间合作方式和流程,提高组织合作及其实现共同目标的执行效率是()。 (单选 )
A职能间的业务重组
B组织间业务流程重组
C企业间业务重组
D内部职能业务重组
20. 服务企业在要求雇员提高对消费者尊重程度的时候,首先要求雇员增强(),增强雇员对工作的满足感。 (单选 )
A 自尊
B自信
C自爱
D自我
21. 企业价值观的()层面是指认同价值与积极主动的责任意义,在执行中创造性地体现价值,通过企业价值实现个人理想。 (单选 )
A领导层面
B组织层面
C企业层面
D个人层面
22. 从()看,服务创新是指通过非物质制造手段所进行的增加有形或无形“产品”之附加价值的经济活动。 (单选 )
A社会角度
B技术角度
C经济角度
D方法论角度
23. 从()角度看,服务创新是以满足人类需求为目的的软技术
文档评论(0)